HR МОНИТОРИНГ: МИРОВЫЕ ТРЕНДЫ 2026

HR МОНИТОРИНГ: МИРОВЫЕ ТРЕНДЫ 2026

Переоценка модели управления талантами в эпоху искусственного интеллекта и гибридной работы

2025 год завершился тревожным противоречием: руководители по управлению персоналом массово инвестировали в искусственный интеллект, но 88% организаций не получили заметных бизнес-результатов. Одновременно молодое поколение Z переживает кризис удержания в компаниях: 83% испытывают выгорание, а средний срок работы в одной компании составляет всего 1,8 года.

Добавим к этому регуляторные потрясения (криминализация неправильно выплаченной зарплаты в Австралии с января 2025 года, штрафы GDPR до €20 млн), расширяющийся разрыв между ожиданиями руководителей и сотрудников (71% менеджеров считают нагрузку оптимальной, но только 56% подчинённых согласны), и кажущуюся несостоятельность рассказов о найме по компетенциям (только 46% компаний планируют расширение, хотя обещали 85% внедрения за 10 лет).

Это не просто очередной волна трендов. Это критический момент переосмысления всей системы управления человеческим капиталом в условиях новых технологий, переформатирования трудовых договоров и переопределения того, чего работники ждут от работодателей.

ПЕРВЫЙ ТРЕНД: ИИ — ИНВЕСТИЦИИ БЕЗ РЕЗУЛЬТАТА

88% организаций не видят отдачи от автоматизации найма

Гипотеза: Внедрение искусственного интеллекта в управление персоналом демонстрирует критический разрыв между технологической современностью и реальными бизнес-результатами. 62% компаний планируют внедрить ИИ на всех этапах подбора кандидатов, но реально встроили — только 17%.

Главная проблема — не в самой технологии, а в том, как её используют.

Компания Gartner выявила ключевую причину: решения внедрять ИИ часто принимают в IT-отделах без участия менеджеров по подбору, что приводит к несогласованности между обещаниями и практикой. Более того, 88% компаний не объяснили сотрудникам, как использовать время, освободившееся благодаря автоматизации. Результат: система работает быстрее, но производительность стоит на месте.

Судебные процессы обострили проблему доверия: компания Workday столкнулась с коллективным исковым заявлением от соискателей (дело Mobley vs. Workday), где судья признал, что ИИ-система действует как представитель работодателя и обязана соответствовать законам о запрете дискриминации. Компании Sirius XM и другие платформы подбора (iCIMS) сталкиваются с аналогичными иками. Чаще всего обвинения касаются скрытой дискриминации по возрасту и расе — даже когда это делается неосознанно.

Что произойдёт в 2026:

Усилится проверка со стороны контрольных органов (в США — EEOC, в ЕС — новые правила AI Act)

Компании без документированных протоколов контроля качества и человеческого надзора столкнутся с судебными исками

Выживут организации, которые встроили проверку человеком в процесс найма и внедрили процедуры управления ИИ (сейчас это делают только 37% компаний)

ВТОРОЙ ТРЕНД: ПОКОЛЕНИЕ Z В КРИЗИСЕ

83% выгорают, 1,8 года — средний стаж, первый год — массовые увольнения

Гипотеза: Молодёжь не просто "ленивая" — она переживает комбинированный стресс: неопределённость в развитии, скрытая дискриминация по возрасту со стороны старшего руководства, и разрыв между тем, что обещали на интервью, и тем, что нашли на работе.

Цифры по выгоранию в России и мире:

В России (конец 2025 года):

48% работников испытывают симптомы выгорания (исследование Русской школы управления)

68% жалуются на постоянную усталость, которая не проходит после отдыха

62% говорят о перенапряжении и стрессе

47% не хотят идти на работу с утра

53% называют выгорание главной причиной так называемого "тихого увольнения" — когда сотрудник делает только необходимый минимум

В мире:

83% молодых рабочих в сфере услуг (исследование UKG, 13 000 человек) сообщили о выгорании

80% поколения Z в целом показали симптомы истощения (британское исследование)

66% всех работников мира (общая статистика) достигли исторического максимума выгорания

Почему молодёжь уходит: