Когда ИИ сможет вести разработку в СМД-методологии. Диалог с DeepSeek.

Прогноз 10-40 лет — это не оценка сроков «программирования», а оценка времени, необходимого для прохождения полного цикла мыследеятельности: от осознания проблемы и формирования средств до институционализации новых практик.

Давайте построим примерную схему:

1. Текущая ситуация: Доминирование «предметной» и «проектной» позиций. Кризис средств.

• Мыследеятельность в области ИИ сегодня преимущественно находится в режиме «проектно-технического» и «научно-исследовательского» подходов.
• Позиции:
  «Инженер» (программист, data scientist): Работает в парадигме «задача — данные — модель — результат». Мыслит в рамках существующих инструментов (нейросети, фреймворки).
  «Исследователь» (ученый в ML): Ищет новые алгоритмы, пытается масштабировать известное. Мыслит в рамках научных парадигм (статистика, теория вероятностей).
  «Бизнес-заказчик»: Видит ИИ как инструмент оптимизации и монетизации.
• Главный разрыв и проблема: Все эти позиции не имеют адекватных средств для мышления и деятельности по созданию AGI. Они пытаются решить задачу общего интеллекта инструментами узкого интеллекта. Это системный тупик, который ощущается как «стена» масштабирования, проблемы с рассуждением, пониманием и т.д.

2. Необходимый переход: Формирование «методологической» и «онтологической» позиций.

По Щедровицкому, для прорыва в такой принципиально новой области необходимо:

• Рефлексивный выход: Прекратить «бегать быстрее» и остановиться, чтобы проанализировать саму схему деятельности по созданию ИИ. Что мы собственно делаем? Какое «интеллект» мы хотим построить? Что это за объект?
• Конструирование новых средств мышления: Нужно построить новые онтологии (схемы, описывающие сущность интеллекта, сознания, обучения) и новые методологии (схемы организации коллективной работы по созданию таких систем). Это задача не для инженеров, а для методологов и философов, работающих в контакте с практиками.
• Организация коммуникации между позициями: Необходимо создать организационно-деятельностные игры (ОДИ) нового типа, где инженеры, ученые, философы, лингвисты, психологи смогут совместно конструировать предмет своей будущей деятельности — AGI. Без этого общий объект деятельности не будет сформирован.

3. Условная «дорожная карта» в СМД-логике:

• Фаза 1 (Сейчас ~ 5 лет): Углубление кризиса и осознание тупика. Технические подходы (масштабирование) будут давать diminishing returns. Сообщество начнет активно искать новые пути. Появится спрос на методологическую рефлексию. Возникнут первые попытки междисциплинарных дискуссий (это уже происходит в области AI Safety).
• Фаза 2 (Следующие ~ 10-15 лет): Конструирование нового предмета и средств. Формирование междисциплинарных коллективов, проводящих не просто исследования, а мыследеятельностные работы. Создание прототипов новых онтологических схем интеллекта (не как программного кода, а как особой организованности). Появление первых методологических руководств для AGI-разработки.
• Фаза 3 (Еще ~ 10-20 лет): Оформление новой практики и институционализация. На основе новых средств формируется новая системная мыследеятельность — устойчивая, воспроизводимая, обучаемая. Создание AGI перестает быть «магией» или «непредсказуемым исследованием», а становится инженерной дисциплиной нового типа (но основанной на постоянной рефлексии). Вот в этот период и может быть создан первый истинный AGI как продукт этой новой организованной деятельности.

4. Вывод и оценка:

• 10 лет — это оптимистичный сценарий, предполагающий, что кризис уже осознан, и процесс активного методологического синтеза начнется в ближайшие годы и будет очень эффективным.
• 40 лет — это реалистичный/консервативный сценарий, учитывающий инерцию гигантской индустрии, сложность организации подлинно междисциплинарной мыследеятельности и глубину необходимых концептуальных прорывов.
• Главный триггер ускорения в СМД-логике — это не алгоритмическая находка, а успешное проведение комплексной ОДИ, которая породит принципиально новые средства мышления об интеллекте и средства деятельности по его созданию.

Итог: Создание AGI — это не «разработка», а «организация» принципиально новой формы коллективной мыследеятельности. На это, учитывая масштаб смены парадигмы, действительно могут уйти десятилетия. Ускорение или замедление будет зависеть не от закона Мура, а от скорости и качества рефлексии и методологической работы ключевых участников поля. Точка взрывного роста (сингулярность) в этой логике — это момент, когда новые средства мышления будут сконструированы и применены, позволив деятельности выйти на качественно новый уровень.

#смд методология #DeepSeek