Они создают несколько программ. Кажется, что так: — больше возможностей; — больше точек входа; — больше денег. Но на практике происходит обратное. Да, клиенту в целом может быть понятно, что за программы вы предлагаете. Но чтобы собрать людей на каждую из них, нужно каждый раз: — заново объяснять, для кого она; — заново формировать смыслы; — заново продавать; — заново фокусировать внимание аудитории. В итоге фокус распадается. И у эксперта, и у клиента. Гораздо легче и устойчивее работает другая логика — одна основная программа. Когда есть: — один понятный путь; — один конкретный результат; — один тип клиента; — и чёткий переход от точки А к точке Б. людям становится проще выбирать. Я часто привожу простой пример. Мы не идём к стоматологу решать вопросы эндокринной системы. И точно так же не идём к эндокринологу удалять зубы. Не потому что они плохие врачи. А потому что у каждого — своя специализация. То же самое происходит и в экспертном бизнесе. Когда у вас одна чётко выс
🔘Очень часто эксперты делают одну и ту же ошибку, когда хотят расти
16 января16 янв
1 мин