Найти в Дзене

Про вторых при фаворитах

Стратегии стратегиями, а вот для лидерства нужно осознавать ее главную цель. Понятно, что в мире, где все крутится вокруг денег, конечная цель уже видна невооруженным глазом – власть. Однако, не властью одной движим человек. Вернее, не всегда ею. Кто-то делает то, что он делает, и кайфует от этого, кто-то помогает бедным, а кто-то желает отставить свой след в истории. Но каждый из них, к-а-ж-д-ы-й, бросает уже свою тень на лидера. Покопался тут в анналах Ынтырнета, вот что интересного есть про вторых. Эстe Лаудер, основательница Estée Lauder Companies (та самая люксовая косметика) Начав с нескольких кремов, сваренных по формуле дяди‑химика, построила глобальный косметический дом и радикально изменила маркетинг красоты: подарки «gift with purchase», активные пробники, работа только через престижные универмаги стали новыми отраслевыми нормами. Её концерн сегодня считается второй по величине косметической компанией в мире после L’Oréal, оставаясь «№2» по размеру, но при этом задавая станд

Стратегии стратегиями, а вот для лидерства нужно осознавать ее главную цель.

Понятно, что в мире, где все крутится вокруг денег, конечная цель уже видна невооруженным глазом – власть.

Однако, не властью одной движим человек. Вернее, не всегда ею.

Кто-то делает то, что он делает, и кайфует от этого, кто-то помогает бедным, а кто-то желает отставить свой след в истории. Но каждый из них, к-а-ж-д-ы-й, бросает уже свою тень на лидера.

Покопался тут в анналах Ынтырнета, вот что интересного есть про вторых.

Эстe Лаудер, основательница Estée Lauder Companies (та самая люксовая косметика)

Начав с нескольких кремов, сваренных по формуле дяди‑химика, построила глобальный косметический дом и радикально изменила маркетинг красоты: подарки «gift with purchase», активные пробники, работа только через престижные универмаги стали новыми отраслевыми нормами.

Её концерн сегодня считается второй по величине косметической компанией в мире после L’Oréal, оставаясь «№2» по размеру, но при этом задавая стандарты престижной косметики и владея ключевыми брендами вроде Clinique, M·A·C и La Mer.

Акио Морита, сооснователь Sony (да-да, та самая MADE IN JAPAN)

Превратил Sony из небольшой фирмы в один из главных мировых брендов электроники, запустив, среди прочего, портативный кассетный плеер Walkman, который создал целый рынок персонального прослушивания музыки и стал культурным символом; проданы сотни миллионов устройств, «Walkman» вошёл в словари как нарицательное.

Под его руководством Sony помогла изменить восприятие надписи «Made in Japan» — с дешёвых копий до высокотехнологичного качества, при этом сама Sony исторически была лишь одним из крупнейших игроков, но не «№1» мировой электроники, деля рынок с гигантами вроде Apple и Samsung.

Фредерик У. Смит, основатель FedEx (та самая компания из фильма "Изгой")

Ещё студентом Йеля описал идею интегрированной сети «хаб‑спицы» для сверхбыстрой доставки, а в 1970‑х реализовал её в виде Federal Express: централизованный сортировочный хаб в Мемфисе плюс флот самолётов сделали доставку «на следующий день» массовой и надёжной.

FedEx по объёму посылок уступает USPS, Amazon Logistics и UPS на рынке США, но именно её модель хаба, штрихкодирования и онлайн‑треккинга стала отраслевым стандартом и фактически переизобрела глобальные цепочки поставок и ожидания клиентов от скорости и прозрачности доставки.

Джон Богл, основатель Vanguard (индустрия инвестиций)

В 1976 создал первый индексный взаимный фонд для массового инвестора, сделав пассивное, низкозатратное инвестирование стандартом для миллионов людей по всему миру.

Его компания Vanguard сегодня — второй крупнейший управляющий активами в мире после BlackRock, но именно Боугла считают человеком, который структурно изменил индустрию фондов и заставил весь рынок снижать комиссии.

Мухаммед Юнус,основатель Grameen Bank (микрофинансы)

Пионер идеи микрокредита: начал давать крошечные займы бедным женщинам в Бангладеш, что позже вылилось в создание банка Grameen и копирование его модели примерно в сотне стран.

В 2006 получил Нобелевскую премию мира (совместно с Grameen Bank) «за усилия по созданию экономического и социального развития снизу», превратив микрофинансы в признанный инструмент борьбы с бедностью, хотя сам банк никогда не был крупным коммерческим гигантом.

Сложно сказать, можно ли Питера Друкера отнести ко 2м. Он не создал промышленного гиганта и не возглавлял корпорации, но как консультант ввёл ключевые понятия вроде «knowledge worker» (работник знаний), «management by objectives» (управление по целям) и децентрализацию, радикально изменив то, как компании во всём мире строят структуру и управляют людьми.

Его идеи стали де‑факто стандартом для крупных корпораций от General Motors до современных технологических компаний; десятилетиями он формировал мышление топ‑менеджеров больше, чем большинство практикующих CEO, оставаясь «за кадром», но определяя, как работает бизнес как таковой.

Несмотря на обилие более крутых консультантов, но именно его считают и «отцом современного менеджмента» и управления бизнесом.

.
.
.
.
.
.
#психологияпрофдиректора
#прокачаймозги
#корпоративнаяазбука
#корпоративныйбукварь
#тимурякупов
#профессиональныйдиректор
#корпоративноеуправление
#советдиректоров
#ревизионнаякомиссия