Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
ЭЛЛИНА ЕРМАКОВА

Как принимать решения, о которых не приходится жалеть.

Быть или не быть? — этот мучительный вопрос из шекспировских времён.. времена изменились, а вместе с ними изменился и мир, но мы всё так же упорно принимаем решения, словно выбора у нас всего два — «или-или». переезжать или остаться? Принять предложение или отказаться? Открыть новое направление или не рисковать? Уволить или оставить? А что, если что сама форма подобных вопросов — ловушка? Я долго думала, как выйти из этого «или-или», пока не наткнулась на простой и очень полезный совет в книге Чипа и Дэна Хизов «Ловушки мышления». Первый шаг — расширить выбор. Я задаю себе вопрос: А какие ещё есть варианты? Если кажется, что их больше нет, я применяю так называемый «тест исчезновения вариантов». Что бы я сделала, если те варианты, которые сейчас кажутся единственными, просто исчезли? Этот приём помогает посмотреть шире и найти то, что раньше не замечала. Второй шаг — проверить свои предположения. Одна из самых частых ошибок — принимать решения, полагаясь на своё субъективное мнение

Быть или не быть?

— этот мучительный вопрос из шекспировских времён..

времена изменились, а вместе с ними изменился и мир, но мы всё так же упорно принимаем решения, словно выбора у нас всего два

— «или-или».

переезжать или остаться? Принять предложение или отказаться?

Открыть новое направление или не рисковать? Уволить или оставить?

А что, если что сама форма подобных вопросов — ловушка?

Я долго думала, как выйти из этого «или-или», пока не наткнулась на простой и очень полезный совет в книге Чипа и Дэна Хизов «Ловушки мышления».

Как принимать решения, о которых не приходится жалеть.

Первый шаг — расширить выбор.

Я задаю себе вопрос: А какие ещё есть варианты? Если кажется, что их больше нет, я применяю так называемый «тест исчезновения вариантов».

Что бы я сделала, если те варианты, которые сейчас кажутся единственными, просто исчезли? Этот приём помогает посмотреть шире и найти то, что раньше не замечала.

Второй шаг — проверить свои предположения.

Одна из самых частых ошибок — принимать решения, полагаясь на своё субъективное мнение или ограниченный опыт.

Поэтому я всегда стараюсь поговорить с людьми, которым доверяю, или с теми, кто уже сталкивался с подобными ситуациями. Новый взгляд часто открывает неожиданные перспективы.

И главное! Отделить просто мнение от ФАКТОВ.

Третий шаг — дистанцироваться.

Когда ситуация накаляется, я представляю, что советую не себе, а кому-то другому.

Как будто это подчинённый или близкий человек пришёл ко мне за советом. Такой взгляд со стороны помогает снять эмоциональное напряжение и увидеть проблему объективно.

Четвёртый шаг — готовность к ошибке.

Я давно поняла: никакое решение не бывает абсолютно безопасным.

Мы бываем слишком уверены в своей правоте.

Ошибки — это часть пути. И часто понимание, как не нужно делать - уже достижение.

Поэтому я думаю наперёд: что я буду делать, если всё пойдёт не так?

Порой, предлагаю и моим врачам обязательно проговаривать этот момент на консультации, какие будут наши действия, какие гарантии)

Этот «ПЛАН Б» даёт уверенность и помогает избежать паники, если реальность окажется сложнее ожиданий.

И знаете, что я поняла?

Если вам навязывают выбор из двух вариантов, чаще всего это манипуляция или выбор без выбора.

Спросите себя: А есть ли третий путь?

Что ещё можно сделать за те же время и деньги?!

Люблю этот вопрос.

Жизнь, как и театр, полна обилием вариантов сценариев и исполнения.

Выбираем наилучший

Ps..

Если жизнь предлагает «выбрать то или другое», будем достаточным нахальными, чтобы спросить: а можно — «ОБА»? и еще этот заверните