Вы когда-нибудь замечали, как один и тот же продукт продаётся по-разному? Один салон красоты — полный, клиенты записываются за неделю.
Другой — пустой, хотя цены ниже и рекламы больше. В одной кофейне — бариста знает вас в лицо, помнит заказ, встречает с улыбкой.☕
В другой — вы стоите в очереди, а вас даже не замечают. А рядом — компании с таким же продуктом, таким же бюджетом… но они тонут в хаосе и теряют клиентов. В чём разница?
Не в бюджете. Не в локации.
А в людях. В тендерах сегодня недостаточно просто выбрать продукт или подать заявку на закупку, чтобы быть уверенным в росте компании.
Реальный рост строится на: Я видела, как руководитель тендерного отдела за год вывел компанию с оборотом 100 млн ₽ до 300+ млн ₽ — просто потому что всё было системно: от анализа закупок до контроля дебиторки. Как себя чувствует владелец этого бизнеса? Он спокоен, уверен, счастлив. Потому что у него есть человек, который мыслит как бизнесмен, а не как исполнитель. ❓ А теперь честный вопрос к предпр