Найти в Дзене

Как найти работу взрослым кандидатам? Что на самом деле происходит на рынке труда, если вам 45+?⁠

Меня зовут Екатерина Рычкова, я CEO агентства HRCS и рекрутёр с 15-летним опытом. В последнее время я всё чаще сталкиваюсь с запросами от кандидатов 45+, которые находятся в активном поиске работы. Речь идёт не о линейных позициях, а об управленцах с чётко обозначенными финансовыми и карьерными амбициями. И почти каждый такой разговор начинается одинаково, их поиск работы растягивается на месяцы, а иногда на годы. Если говорить честно, рынок сегодня не слишком благосклонен к кандидатам старшего возраста. В возрасте 45–55 лет поиск уже заметно усложняется, а в возрасте 55+ шансы снижаются еще сильнее. За всё время нашей работы (а это более 100 закрытых вакансий) ни один запрос от бизнеса не содержал возраст кандидата старше 45–47 лет. Чаще всего мы видим такие формулировки: “до 45 лет”, “идеально 30–45”, “молодая, динамичная команда” Не во всех отраслях и позициях сохраняется этот тренд. Но опыт говорит об избирательности работодателей в запросе возраста кандидатов. Мы, как HR-партнер,
Оглавление

Меня зовут Екатерина Рычкова, я CEO агентства HRCS и рекрутёр с 15-летним опытом.

В последнее время я всё чаще сталкиваюсь с запросами от кандидатов 45+, которые находятся в активном поиске работы.

Речь идёт не о линейных позициях, а об управленцах с чётко обозначенными финансовыми и карьерными амбициями.

И почти каждый такой разговор начинается одинаково, их поиск работы растягивается на месяцы, а иногда на годы.

Что происходит на рынке?

Если говорить честно, рынок сегодня не слишком благосклонен к кандидатам старшего возраста. В возрасте 45–55 лет поиск уже заметно усложняется, а в возрасте 55+ шансы снижаются еще сильнее.

За всё время нашей работы (а это более 100 закрытых вакансий) ни один запрос от бизнеса не содержал возраст кандидата старше 45–47 лет.

Чаще всего мы видим такие формулировки:

“до 45 лет”, “идеально 30–45”, “молодая, динамичная команда”

Не во всех отраслях и позициях сохраняется этот тренд. Но опыт говорит об избирательности работодателей в запросе возраста кандидатов.

Мы, как HR-партнер, не даем этой ситуации на рынке оценку — мы работаем с запросом и учитываем критерии бизнеса.

Но мне важно поддержать тех, кто вышел на рынок в том возрасте, который не всегда резонирует с запросами бизнеса. И я думаю над тем, как и за счет чего можно эффективно влиять на эту тенденцию.

Почему работодатели избегают возрастных кандидатов?

Сейчас на российском рынке картина не сильно приятная, чтобы после определенного возраста поменять карьеру. Особенно, если есть желание не потерять, а приумножить доход, нужно быть в чем-то уникальным.

Есть несколько устойчивых представлений, которые я регулярно слышу от бизнеса:

  1. “Они не хотят меняться

Считается, что кандидаты 45+:

  • сложнее адаптируются
  • хуже принимают новые правила
  • опираются на прошлый опыт, а не на текущую ситуацию

А от управленцев сегодня ждут обратного — гибкости, готовности пересобирать процессы.

  1. 2. “У них другой образ мышления”

Существует мнение, что это управленцы прошлого с опорой на старые достижения и победы, которые не всегда применимы к текущей реальности.

Что говорят исследования?

По данным исследования Microsoft Future of Work 2025, современные компании чаще переходят от карьерных лестниц к навыкоцентричной модели.

То есть релевантность сотрудника определяется не опытом, а способностью быстро осваивать новые задачи.

А это значит, что ставка идет на:

  • динамичность
  • скорость реакции
  • мобильность ролей

И, по по мнению большей части работодателей, это соответствует возрасту 30-45 лет.

Моя позиция как HR-эксперта

Я считаю, что важно соблюдать баланс смешанных команд.

Более опытные эксперты способны верно оценивать риск. Более молодые имеют возможность быстрее и спокойнее реагировать на изменения.

В условиях неопределенности, в которой мы сейчас живём, исключение старших управленцев из системы управления означает потерю:

  • контекста прошлых решений
  • памяти об ошибках и способах их исправления
  • глубины стратегического мышления

Есть сферы, где пропорция молодых и зрелых управленцев по-прежнему высокая:

  • государственные органы
  • банковский сектор
  • медицина
  • образование

Здесь ценятся:

  • преемственность
  • качественная адаптация
  • сложившийся управленческий опыт в принятии сложных решений
  • способность принимать решения с долгосрочными последствиями

И это сильный аргумент в пользу того, чтобы тренд на возрастные ограничения должен меняться.

Итог

Возраст сам по себе не является проблемой.

Проблемой становится неспособность рынка видеть ценность опыта и неспособность самих кандидатов раскрыть свою экспертизу под текущий запрос бизнеса.

Поэтому желаю найти в себе уникальность и научится доносить ее до работодателей, тогда возраст не будет помехой в продвижении по карьере.

Была ли вам полезна и интересна эта статья? Сталкивались ли вы с такой проблемой? Напишите, хотели бы вы вторую часть с планом дальнейших действий.

И приходите в тг-канал “На своём месте” – там мы говорим о том, как даже в условиях кризиса найма и нестабильности выстроить устойчивую карьеру.

#резюме #карьера #поискработы #взрослыекандидаты #продажи #карьерныйрост #ошибкиврезюме #собеседование #hrсоветы #исследования