День четвёртый подходит к завершению

День четвёртый подходит к завершению.

Из прогресса к сегодняшнему дню:

первый из коллег уже накидал статьи по холократии — с которыми он ознакомился сам, примеры российских компаний, кто внедрял, с отзывами. Скажем так, лёд тронулся 🧊➡️🌊

Со своей стороны я опубликовал первую статью со своими мыслями и соображениями по мере чтения книги. Как и обещал, начал делиться тем, что меня в этом процессе цепляет и вдохновляет 📖✨

Но если честно — внутри поднимается страх перемен.

Потому что по-другому, по ощущениям, нужно будет делать почти всё. Ну или, как минимум, очень многое.

Первое, что я сейчас вижу как ключевую зону — управление конфликтами.

Это номер один. Когда люди равны, конфликтовать очень легко, а вот конструктивно выходить из этого — уже совсем другая история. Без инструментов тут быстро можно зайти в тупик.

Второе — принятие решений.

Как они принимаются, в какой последовательности, кто вовлечён.

В самоуправлении мне очень откликнулась практика консультирования:

когда тот, кто увидел проблему и готов принять решение, проходит по всем людям, кого это решение затронет, и по тем, у кого есть экспертиза. Собирает обратную связь, мнения, опыт — и после этого сам принимает решение и несёт за него ответственность.

По мне — это очень мощная и взрослая практика 💡

И ещё одно наблюдение, которое сегодня особенно ясно почувствовал.

У нас где-то глубоко сидит установка, что бизнес — это не про чувства и не про живых людей.

Мол, ты должен просто хорошо выполнять функцию: продавать, настраивать, делать проекты — и всем, по сути, всё равно, в каком ты состоянии, с каким настроением и отношением работаешь.

Как будто быть живым человеком на работе — это что-то стыдное, лишнее, «человеческий фактор», который только мешает 🤖

Но это же странно.

Именно это и отличает нас от роботов.

Именно чувствительность, эмоции, восприятие мира дают творческую силу, глубину, нестандартные решения и настоящие результаты — в том числе и в работе.

А мы почему-то до сих пор тащим в себе игнорирование этой части — как наследие предыдущей эпохи, в которой мы выросли.

Вот такие наблюдения за сегодня 🌿

#самоуправление #бирюзовость