#экспертное_мнение #бизнес_кейс
🔴 Битва бюджетов: новое строительство против реновации
❗️Российский гостиничный рынок продолжает наращивать номерной фонд, но парадоксально: новые метры не гарантируют ни загрузку, ни рост доходности.
В ряде регионов инвесторы сталкиваются с ситуацией, когда конкурировать приходится не ценой, а продуктом, и именно здесь вскрывается слабое место отрасли: значительная часть объектов морально устарела быстрее, чем успела окупиться.
⚡️На первый план выходит качество: архитектура, функциональность общественных зон, территория, сервисная инфраструктура и понятная концепция.
Гость все чаще выбирает не «где переночевать», а «зачем туда ехать».
📍Стоит ли строить новые отели? Или пора перестать «штамповать метры» и взяться за качество?
Говорят, в гостиничном бизнесе два вечных вопроса: «Где взять гостей?» и «Куда деть пустые номера?»
Сегодня разберёмся, почему ответы на них связаны не с квадратными метрами, а с качеством.
«Строить или не строить?» — вот в чём вопрос, который мне задают чаще, чем шекспировского Гамлета....
📍Дилемма рынка: много номеров — мало качества
Гостиничный рынок сегодня напоминает шахматную партию, где фигуры расставлены, но стратегия неясна.
С одной стороны, постоянный рост номерного фонда.
С другой — недозагрузка многих объектов.
В чём корень зла?
Я отвечу: не в дефиците отелей, а в структурном перекосе, и он затрагивает не только внутренние помещения, но и окружающую территорию....
📍В чём проблема?
Современные гости (особенно миллениалы и поколение Z) ожидают встретить:
✔️ Эстетику — им важно, чтобы отель выглядел стильно и в интерьере, и снаружи.
✔️ Функциональность — каждая зона должна решать конкретную задачу (работа, отдых, общение).
✔️ Уникальность — они ищут «место с историей», а не типовой объект....
📍Когда строительство всё же оправдано?
Да, есть ситуации, где новое здание — не роскошь, а необходимость.
Но только если локация «кричит» о дефиците.
Например: прибрежные зоны (Чёрное море, Калининградская область), горнолыжные курорты (Красная Поляна, Шерегеш), города с растущим MICE-трафиком (Казань, Сочи).
📍Битва бюджетов: строить или реновировать?
Давайте сравним на примере отеля 3* на 100 номеров:
Вывод: реновация даёт на 30–35% более быструю окупаемость при вдвое меньших вложениях.
Это не магия — это экономика здравого смысла....
📌 Ознакомиться с полным экспертным мнением можно на сайте WT по ссылке.
