💻 Компания Strategy Partners подготовила обзор «Дефицит кадров: стратегия выживания бизнеса». Эксперты изучили изменения на рынке труда под влиянием экономических факторов и искусственного интеллекта и выяснили, какие профессии будут определять конкурентоспособность в ближайшие пять лет.
Уровень безработицы в РФ находится на историческом минимуме – 2,2%, или около 1,78 млн человек в абсолютных цифрах, по состоянию на декабрь 2025 года. Почти полная занятость рабочей силы приводит к дефициту кадров, который вынуждает компании повышать зарплату, чтобы удержать или привлечь персонал. Среди других факторов, оказывающих влияние на рынок труда, – денежно-кредитная политика и ее последствия, демографические вызовы и пенсионная реформа, отток рабочей силы на предприятия оборонной промышленности, ужесточение миграционной политики.
В 2026 году рынок труда потребует от всех участников гибкости, готовности к изменениям и стратегического видения. Успешный сотрудник в 2026–2030 годах – это синтез технологической грамотности, когнитивной гибкости, социального интеллекта и личной устойчивости.
💻 Компания KPMG в отчете AI Workforce – From Hype to Hard Truths анализирует переход искусственного интеллекта от «хайпа» к «суровым реалиям» (далее цитируем из источника на русском). Авторы отмечают, что большинство организаций не смогли в полной мере реализовать потенциал ИИ, потому что рассматривали его как обновление системы, а не стратегическую революцию. Ключевые выводы включают низкий уровень доверия к системам ИИ (всего 46% в мире), недостаток четкой ответственности за ИИ-стратегии, необходимость учитывать человеческий фактор и поведенческую науку для успешного внедрения.
Что НЕ работает:
- Трата денег «без логики».
- Отсутствие четкой ответственности и связи ИИ-инструментов с повседневными операциями.
- Отсутствие измерения воздействия ИИ.
- Предоставление сотрудникам ИИ-инструментов без поддержки.
- Изолированные пилотные ИИ-проекты.
💻 В отчете McKinsey «Агенты, роботы и мы» (Agents, robots, and us: Skill partnerships in the age of AI) раскрывается взгляд на партнерство между людьми, агентами и роботами, которые вместе будут работать с использованием ИИ. На адаптацию потребуется время, одни роли будут сокращаться, другие расширяться или меняться, появятся новые. Большинство человеческих навыков сохранятся, хотя способы и области их применения будут меняться. Новый индекс изменения навыков McKinsey (Skill Change Index) показывает, какие навыки будут наиболее или в наименьшей степени подвержены автоматизации в ближайшие пять лет. Больше всего могут пострадать цифровые навыки и навыки обработки информации; а те, которые связаны с оказанием помощи и ухода за больными, вероятно, изменятся в наименьшей степени.
Спрос на умение использовать инструменты ИИ и управлять ими вырос в 7 раз за два года, быстрее, чем на любой другой навык в объявлениях о приеме на работу в США. Рост заметен во всех отраслях и, вероятно, знаменует собой начало гораздо более масштабных изменений в будущем. К 2030 году в США может быть получено около 2,9 трлн долларов экономической выгоды, если организации подготовят своих сотрудников и перестроят рабочие процессы, а не отдельные задачи, чтобы люди, агенты и роботы работали сообща.