💬 Отказ аграриев от интенсивного земледелия и старение парка — председатель правления Ассоциации дилеров сельхозтехники АСХОД Александр Алтынов в интервью «РБК Юг» рассказал о трендах 2025 года для рынка СХТ.
Главные тезисы:
— В первой половине года мы, можно сказать, «стукнулись в потенциальное дно»: некоторые оценки доходили до падения в 40%, дальше снижаться было некуда. Потом включились программы ДОМ.PФ, Росагролизинга, урожай подошел. Мы прогнозировали, что к прошлогодним 20% мы потеряем еще процентов 25 — примерно такую картину мы и видим по итогам года, снижение на уровне 25%;
— Сейчас рынком в существенной части, на мой взгляд, рулит макроэкономика — денежно-кредитная политика, налоговые реформы. Из больших факторов можно сюда добавить погоду, куда без нее.
— Мы не дождались ничего от Минсельхоза по ФГИС УСМТ — мы уже больше трех лет ждем, что появятся данные от Гостехнадзора, на основании которых мы можем иметь суждения и принимать решения, но здесь полный ноль: цифр как не было, так и нет, а решения нам приходится принимать без них.
— Все инфоповоды на рынке сельхозтехники выглядят слабо. За год практически ничего не поменялось — ну, стали меньше продавать.
— Интенсивные технологии [на юге] применяются, в среднем чаще, чем в других частях России. <…> К сожалению, в последние два года все чаще аграриям приходит в голову мысль, что интенсивные технологии себя не окупают. <…> Больше склоняются к агротехнологическому упрощению, по химии, по семенам. И это печальный факт.
— На отечественную и белорусскую технику в 2025 году цены, можно сказать, не росли. С одной стороны, можно сказать, что это хорошо, машиностроители держат удар. С другой стороны, раздаются голоса, с которыми я тоже согласен, что когда спрос слабый, любая рыночная система реагирует снижением цен.
— О ситуации на Ростсельмаше: У любого завода, тем более у крупного, должно быть стратегическое планирование и сценарии реакции на ожидаемую конъюнктуру. Если же завод попадает в проблему, то по этой части есть чем заняться.
Кроме того, ситуация, когда забрасываются крупные инвестпроекты, выглядит довольно странно; наблюдается диссонанс между стратегическим планированием и операционными процессами.
— Я пока не могу сказать, что есть большие системные факторы, которые мне бы давали оптимизм. Именно по этой причине я исхожу из того, что 2026 год пройдет плюс-минус как 2025 год <…> Мы переходим в состояние 10-летней давности по темпам старения парка, из этого надо исходить; может быть, это будет лишних 2-3% год к году. То есть, если у нас было техники старше 10 лет 50%, будем добавлять по 2-3% каждый год.
👉 Ранее Александр Алтынов поделился своими итогами 2025 года в эксклюзиве для «ПроТрактор».
