Привлечение кадров, популяризация рабочих профессий и низкая производительность труда считаются одними из самых острых проблем сферы ЖКХ. Поиском их решения занимаются на федеральном уровне и в регионах. Узнайте, о каких принятых и возможных мерах рассказали отраслевые эксперты на Международной выставке Utilicon-2025.
Талант выигрывает игры, а команда – чемпионаты: кадры по-прежнему решают всё
Такое название получила дискуссия о нехватке квалифицированных сотрудников в ЖКХ. Спикеры обозначили основные причины, которые поспособствовали дефициту кадров:
- низкий престиж рабочих профессий среди молодёжи;
- неэффективная координация между образованием и предприятиями;
- слабые системы сертификации и стандартов подготовки специалистов;
- законодательные барьеры.
Заместитель директора по инновациям и учебной работе НИИСФ РААСН Алина Постовалова привела цифры, описывающие масштаб проблемы. Нехватка кадров в ЖКХ составляет 21%, средний возраст работников – 48 лет, доля сотрудников старше 60 лет – около 20%.
При этом в Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ указано, что к 2030 году необходимо привлечь в неё 850 тысяч специалистов. Эксперт считает, что высокий средний возраст, низкая заработная плата и престиж профессии могут в ближайшие 10 лет наоборот привести к массовому уходу квалифицированных кадров. Критическими она назвала следующие направления: теплоснабжение, водоотведение, водоснабжение и управление МКД.
Заместитель председателя СПК ЖКХ Леонид Чернышов в ходе своего выступления отметил, что решить проблему может привлечение молодёжи и поднятие престижа профессии. Он призывает возвращать чувство гордости за рабочий класс. Ломать стереотип о том, что труд в жилищно-коммунальной сфере не очень чистый. В наше время грязную работу на себя во многом берут технологии, а человек задействует не только руки, но и голову.
Сервис в новостройке: зачем подключать УО ещё на стадии проекта МКД
Повышение производительности труда: адресная поддержка отраслевого центра компетенций
Алина Постовалова и Гузалия Фазылзянова, проректор МГСУ по молодёжной политике, воспитательной деятельности, взаимодействию с органами власти, разобрали, какие шаги предпринимаются для решения проблемы.
Сейчас в нашей стране поставлена цель – повысить производительность труда. Этот вопрос регулярно поднимается на правительственном часе, в министерствах. Соответствующая программа реализовывалась в течение четырёх лет: были созданы федеральный и 63 региональных центра компетенций.
Они достигли высоких показателей – 40% участия организаций. В 2025 году было принято решение запустить эту программу на отраслевом уровне. Однако, как отмечают эксперты, субъекты РФ занимаются всеми направлениями разом, поэтому до решения проблем ЖКХ доходит не везде.
Сфера ЖКХ – это выручка примерно в 4,5 трлн рублей, 128 тысяч организаций и почти 2,5 млн человек. 10 ОКВЭД входят в программу производительности труда, в том числе:
- водоснабжение,
- водоотведение,
- сбор неопасных отходов,
- управление недвижимостью,
- разные виды уборки зданий и сооружений,
- ландшафтный дизайн и благоустройство.
И по одним кодам производительность труда может быть в несколько раз ниже, чем по другим.
В 2025 году организациям ЖКХ начали оказывать адресную поддержку – на базе НИИСФ РАСН создан отраслевой центр компетенций. Для повышения производительности труда на предприятии назначается руководитель проекта, который от трёх месяцев до полугода помогает сотрудникам.
На основе собранного положительного опыта становится возможным создать «коробку», которая может тиражироваться, например, на все водоканалы или УО как трафарет. В кейс входят готовые стандарты, прописанные процедуры, инструкции, расчёты.
15+ важных тем и материалы с Итоговой конференции по управлению МКД
Сбор и внедрение лучших практик на предприятиях ЖКХ, современные технологии и популяризация
Минстрой РФ направил отраслевым организациям письмо с предложением поделиться кейсами, которые помогают им решать проблему с поиском и удержанием сотрудников. Оно получило большой отклик.
Ведомство планирует собрать базу кейсов с уже готовым ПО, отлаженными процессами и расписанными регламентами, на которых можно учиться и внедрять в работу компаний. Создатели идеи разделят практики на подходящие для микро-, малых, средних и крупных предприятий.
Спикеры также отметили, что самый большой вклад в повышение производительности труда приносит цифровизация:
- диспетчерские службы,
- умные дома,
- интернет вещей,
- искусственный интеллект,
- роботы и другие сквозные решения.
Однако они акцентировали внимание на том, что, несмотря на технологии, которые значительно облегчают рабочие процессы, успех любых проектов определяют именно человеческие ресурсы.
Современные разработки помогают, а люди управляют. Без необходимого числа квалифицированных специалистов невозможно реализовать инфраструктурные проекты, внедрить инновации и обеспечить устойчивое развитие.
Для популяризации работы в отрасли в конкурс «Лучший по профессии – 2025» национального проекта «Кадры» вошли и специалисты ЖКХ. Этапы соревнований наглядно показывают, как важно, чтобы в разных сферах работали квалифицированные кадры.
Дорожная карта по ЖКХ: обсуждаем пункты об управлении МКД и кадрах
Учёт специфики образовательных учреждений и популяризация программ
Гузалия Фазылзянова отдельно остановилась на вопросах подготовки кадров для сферы ЖКХ. Она отметила, что цели развития отрасли соответствуют задачам Минстроя РФ. При этом в России есть и другие большие системы, без учёта специфики и потребностей которых выполнить их не получится. Одна из них – образование.
Сейчас различные программы обучения – бакалавриат, магистратура, переподготовки и повышения квалификации – есть по всем основным ОКВЭД жилищно-коммунального хозяйства. Также открыто направление подготовки рабочих.
Несмотря на это, кадровый дефицит сохраняется. Спикер считает это сигналом того, что для вузов пришло время полной перезагрузки. Мы привыкли к тому, что университетское образование фундаментальное, теоретическое, ценностное, воспитывающее гражданина своей страны.
«Мы считаем выпускника безликим существом, которое обязательно должно прийти в отрасль. Но никто не отвечает на вопрос, почему должно. Смотреть на молодёжь нужно с другой стороны».
Рынок диктует определённые условия – получение на 2–3 курсе квалификации инженера-рабочего, который быстро вписывается в команду в силу владения цифровыми технологиями, умения работать в коллективе, развитым коммуникативным навыкам. Он сразу готов работать на предприятии.
Для этого студентам нужно проходить производственную практику, где сотрудники действительно будут помогать будущим специалистам сферы ЖКХ приобретать необходимые навыки. После обучения устраивать на работу, а не пренебрегать отсутствием опыта. Делать профессии престижными.
В завершение дискуссии эксперты привели цитату известного баскетболиста Майкла Джордана: «Талант выигрывает игры, но командная работа и интеллект – чемпионаты». Спортсмен говорил, что невозможно забить гол, не получив пас от другого.
РосКвартал 👉 в мессенджере MAX и в Телеграме
Хотите, чтобы в вашей ленте было больше статей и новостей о ЖКХ и эффективном управлении МКД? Тогда:
✔️ поддержите эту публикацию, нажав «палец вверх» 👍,
✔️ подпишитесь на канал в Телеграме и ВК-сообщество,
✔️ читайте наши обзоры, статьи-инструкции на портале