🎉 Как event-агентство навело порядок в деньгах и нашло самое рентабельное направление
Event-агентство из Москвы занимается организацией и проведением праздников.
Финучет вели в гугл-таблицах. Расходы учитывались не полностью, прибыльность направлений оценивалась «на глаз», а цифры в итоге не сходились.
Собственник решил автоматизировать управленческий учет в ПланФакте — и вот что из этого вышло 👇
С чем пришли:
— десятки счетов под каждый проект и хаос с остатками;
— неучтенные расходы;
— недостоверный учет займов;
— отсутствие полноценной финансовой аналитики.
Задача: прозрачный контроль финансов и аналитика по каждому направлению
Что сделали:
✔️ объединили все счета в одной системе;
✔️ автоматизировали загрузку банковских операций;
✔️ настроили учет по проектам и направлениям;
✔️ собрали ДДС, ОПУ и Баланс;
✔️ обучили сотрудника вести финучет, чтобы собственник работал только с отчетами.
Результаты:
— Навели полный порядок в деньгах.
— Отчеты показали, что детские праздники — самое массовое и прибыльное направление по объему выручки.
— Выяснили, что B2B сегмент — самый рентабельный, даже при меньшем обороте.
— Наладили прозрачный учет всех займов.
— Управленческие решения теперь принимаются на основе на основе данных, а не интуиции.
❓А вы знаете, какое направление в вашем бизнесе зарабатывает, а какое съедает прибыль?
Приходите на бесплатную консультацию с финансистом ПланФакта — разберем ваш бизнес и покажем, как увидеть реальную рентабельность и навести порядок в финансах.
