» Один из самых частых запросов к стратегиям сегодня звучит так: «Как принимать решения, если данных нет или они фрагментарны?» Новые рынки, трансформация бизнес-модели, выход в смежные сегменты – во всех этих задачах классическая аналитика часто не работает: нет публичной статистики, отчёты запаздывают, а прошлые тренды больше не объясняют будущее. Чтобы разобраться, как в таких условиях оценивать потенциал рынков и строить прогнозы, мы попросили Евгения Котова поделиться практическим взглядом. 🧑💻 Евгений – стратегический консультант, руководитель по стратегии в Магнит АдТех, регулярно работающий с задачами оценки рынков и инвестиционных гипотез в условиях высокой неопределённости. ➡️ На карточках – 3 рабочих способа аналитики, которые используют в стратегических проектах, когда «прямых цифр» просто не существует. 😚 Если вы интересуетесь бизнесом, консалтингом и карьерой, то рекомендуем подписаться на канал Евгения, где автор регулярно публикует авторские заметки по рынку би
⭐️ Аналитика неопределённости: как считать рынки и прогнозы, когда будущего «не видно
15 января15 янв
~1 мин