Найти в Дзене

🔘Очень часто эксперты ждут от обучения одного из двух

: — либо готовую стратегию «делай раз, делай два»; — либо вдохновение, после которого «как-то само пойдёт». Но ни то, ни другое не решает главную проблему. Потому что сложность обычно не в том, что вы не знаете, что делать, а в том, что вы не понимаете, с чего именно начинать и на что опираться. Поэтому после курсов и мастер-классов часто остаётся ощущение: информации стало больше, ясности не прибавилось, а решений по-прежнему нет. 3-дневные эфиры «Код личности» устроены по другой логике. Их задача — не дать ещё одну модель сверху, а разобрать, почему ваши текущие модели не работают именно у вас. Приведу несколько примеров. 🔹 Пример 1. Эксперт говорит: «Я не могу чётко сформулировать, чем я отличаюсь». На эфирах становится видно, что проблема не в формулировках, а в том, что не распакован код личности, и поэтому авторские смыслы не собраны в систему. 🔹 Пример 2. Эксперт говорит: «Контент хороший, но люди не доходят до покупки». На эфирах становится ясно, что контент есть,

🔘Очень часто эксперты ждут от обучения одного из двух:

— либо готовую стратегию «делай раз, делай два»;

— либо вдохновение, после которого «как-то само пойдёт».

Но ни то, ни другое не решает главную проблему.

Потому что сложность обычно не в том, что вы не знаете, что делать, а в том, что вы не понимаете, с чего именно начинать и на что опираться.

Поэтому после курсов и мастер-классов часто остаётся ощущение:

информации стало больше,

ясности не прибавилось,

а решений по-прежнему нет.

3-дневные эфиры «Код личности» устроены по другой логике.

Их задача — не дать ещё одну модель сверху, а разобрать, почему ваши текущие модели не работают именно у вас.

Приведу несколько примеров.

🔹 Пример 1.

Эксперт говорит:

«Я не могу чётко сформулировать, чем я отличаюсь».

На эфирах становится видно, что проблема не в формулировках, а в том, что не распакован код личности, и поэтому авторские смыслы не собраны в систему.

🔹 Пример 2.

Эксперт говорит:

«Контент хороший, но люди не доходят до покупки».

На эфирах становится ясно, что контент есть, а позиционирования нет, и человек просто не понимает, за что именно платить.

🔹 Пример 3.

Эксперт говорит:

«Я устала от запусков, но не понимаю, как иначе».

На эфирах становится понятно, что продукт выстроен не из метода, а из формата и поэтому не масштабируется без постоянного давления.

В результате к концу эфиров у человека появляется не мотивация, а структура.

Понимание:

— вот мой код личности;

— вот мои ключевые авторские смыслы;

— вот логика моего продукта;

— вот что мне нужно менять, а что оставить.

И самое важное — появляется ощущение:

«Я наконец понимаю, что делаю и зачем».

Именно из этого состояния начинают рождаться:

— ясное позиционирование;

— оффер, который не нужно объяснять;

— контент, который ведёт к решению;

— и рост без постоянного надрыва.

Поэтому эти эфиры — не про «посмотреть и вдохновиться».

А про пересобрать фундамент, на котором дальше всё начинает работать.