Найти в Дзене

#executivesearch

1️⃣ Для того чтобы подвести итоги с 2022 по 2025 для российского инвестиционного рынка, команда SQN практики «Семейные офисы, управляющие компании и инвестфонды» во главе с Тимуром Махмутовым опросила руководителей самых значимых семейных офисов, управляющих компаний и инвестфондов. Основные выводы, к которым мы пришли в ходе исследования — в материале РБК Pro. 2️⃣ Где искать поддержку в сложные времена рассказывает Оксана Морсина, управляющий партнер Regroup.  Мое глубокое убеждение, что человек растет из точки покоя - только тогда у него есть достаточное количество энергии необходимое для такого ресурсоемкого действия  как развитие. Но это в идеальном мире, а мы живем …. в обычном, где создать стерильную среду невозможно, а контекст регулярно создает многочисленные точки напряжения.  Для большинства людей самыми большими потрясениями являете те, что бьют по фундаменту - его ключевым ценностным установкам. Это не только выбивает почву из-под ног, в этот момент весь мир рушится, все

#executivesearch

1️⃣ Для того чтобы подвести итоги с 2022 по 2025 для российского инвестиционного рынка, команда SQN практики «Семейные офисы, управляющие компании и инвестфонды» во главе с Тимуром Махмутовым опросила руководителей самых значимых семейных офисов, управляющих компаний и инвестфондов.

Основные выводы, к которым мы пришли в ходе исследования — в материале РБК Pro.

2️⃣ Где искать поддержку в сложные времена рассказывает Оксана Морсина, управляющий партнер Regroup. 

Мое глубокое убеждение, что человек растет из точки покоя - только тогда у него есть достаточное количество энергии необходимое для такого ресурсоемкого действия  как развитие. Но это в идеальном мире, а мы живем …. в обычном, где создать стерильную среду невозможно, а контекст регулярно создает многочисленные точки напряжения.  Для большинства людей самыми большими потрясениями являете те, что бьют по фундаменту - его ключевым ценностным установкам. Это не только выбивает почву из-под ног, в этот момент весь мир рушится, все во что верил терпит крах. Бывали у вас такие ситуации? У меня в 2025 случились. . 

Ощущения незабываемые. Ты как будто задыхаешься, хватаешь воздух ртом, а дышать все равно нечем, мир никогда прежним  не будет, энергия на нуле. А зачем? Смысл потерян! 

Как только осознаешь причину, ты на пол пути к восстановлению, осталось только вернуть смысл. И мне в очередной раз помогла моя life purpose. Это центральная мотивирующая сила, определяющая основные цели человека, по которым он просыпается по утрам и принимает решения. Интересно, что life purpose на английском отличается от русской «цели жизни» как более глубокое, всеобъемлющее понятие — это предназначение или миссия человека, причина существования, которая придает смысл всем действиям. Цель жизни обычно подразумевает конкретные, достижимые ориентиры (например, карьера или семья), в то время как life purpose — это долгосрочный вектор влияния на мир, часто выходящий за рамки одной жизни. Она носитель настоящей мощи! С ней ты можешь подняться над любыми обстоятельствами и оттуда двигаться вперед!

Какой инсайт? Очень банальный: что бы не происходило, оставайся верен истинному себе и имей сильную life purpose, она дает смыслы и силы в самые отчаянные времена. Желаю, чтобы в наступившем 2026 году вы нашли свою, если у вас ее еще нет и она вам понадобится только для созидания, а не для того, чтобы вытаскивать себя за волосы из передряг!

3️⃣От «атлантов» к «демиургам»: каким должен быть CEO в 2026 году делится Оксана Морсина, управляющий партнер Regroup:

Всего три года назад от лидера ждали стойкости и умения удержать бизнес на плаву.  Если в 2023 году был востребован тактический профиль СЕО, то в наступившем 2026 — стратегический. На смену «атлантам» должны прийти «демиурги». Хотя это достаточно короткий срок для трансформации образа мышления, однако руководителям удалось совершить этот переход.

Что влияет на профиль СЕО :

🔹 Сегодня для руководителей по-прежнему важны компетенции «атлантов»: гибкость и адаптивность.  Руководителям по-прежнему приходится действовать в условиях неопределённости и возникающих новых обстоятельств - нестабильность стала новой нормой.

🔹 Интенсивность появления «черных лебедей» возросла. Мы видим, как экономическая неопределённость, с которой мы столкнулись несколько лет назад внутри страны, становится глобальной. Несмотря на это, в 2026 году многие российские бизнесы готовы усиливать свое международное присутствие, но действовать им придется все изобретательнее, а главным фокусом станут рынки СНГ, Азии и Востока.

🔹 Третий тренд, который мы видели в 2023 году, — это высокая скорость развития ИИ и технологий. Смело можно сказать, что тогда мы недооценили то, насколько быстро будут меняться бизнесы под воздействием ИИ, как фундаментально изменит ИИ наше представление о лидерстве и управлении командами.

Какие навыки понадобятся СЕО в 2026 году и какие цели "перекочевали" из 2023 года - читайте в статье РБК.