Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Записки официантки

Как собственники убивают ресторан…

Ресторанный бизнес жесток и никого не щадит.
«Больше не хочу» - фраза, которую я услащала от своего отца, закрывшего три своего заведения. ( Во всех я успела поработать )
На опыте этих неудачных проектов я поняла какие ошибки допускают собственники, когда ныряют в этот бизнес.
1.Открываются «по любви» и незнании множества моментов ресторанного бизнеса. Верят, что гости точно пойдут и ресторан

Ресторанный бизнес жесток и никого не щадит. 

«Больше не хочу» - фраза, которую я услащала от своего отца, закрывшего три своего заведения. ( Во всех я успела поработать ) 

На опыте этих неудачных проектов я поняла какие ошибки допускают собственники, когда ныряют в этот бизнес. 

1.Открываются «по любви» и незнании множества моментов ресторанного бизнеса. Верят, что гости точно пойдут и ресторан быстро начнет приносить чистую прибыль, при этом не имеют финансовую подушку.

2.Семейный бизнес. Страдают компания и отношения. Сложнее договариваться, почти невозможно применить жёсткие управленческие меры. Ошибки прощаются, слабая эффективность терпится дольше, чем допустимо. Это создаёт ощущение несправедливости у остальных сотрудников.

3.Непродуманная локация и формат заведения. Прежде чем хвататься за первое попавшееся  помещение для аренды или покупки смотрим вокруг) Ресторану нужны люди рядом : офисы, жилые дома, возможно комплексы для мероприятий, концертов; но также нежелательна конкуренция. Если рядом будут другие популярные места, будет трудно выделяться🥴

 Вернёмся к формату заведения. 

Отсутствие четкой концепции = непонимание в какую сторону двигаться, как привлекать гостей, постоянные изменения в меню, интерьере, нечеткие указания маркетологам, желание угодить всем = провал 

4.Плохой маркетинг или его отсутствие. Пример плохого продвижения - добавление МНОЖЕСТВА акций, которые за собой ничего не несут. Впоследствии акции уходят вместе с гостями.