Найти в Дзене
Новости МарТех

Disney делает маркетинг центром управления брендом. И это совсем не про рекламу

В больших компаниях кадровые назначения часто проходят незаметно. Пара строчек в новостях, сухая формулировка, цитата из пресс-релиза — и дальше по ленте.
Но иногда за таким назначением стоит не человек, а пересборка всей логики управления бизнесом. Именно это сейчас происходит в The Walt Disney Company. Disney объявила о создании единой маркетинговой структуры на уровне всей компании и назначила Asad Ayaz на роль Chief Marketing and Brand Officer. Это означает, что впервые за долгое время маркетинг Disney перестаёт быть «набором отдельных команд» — у фильмов, парков, стриминга, ТВ, спорта и лицензирования — и собирается в один центр управления брендом. Asad Ayaz теперь будет отвечать за то, как Disney выглядит, звучит и ощущается во всех точках контакта:
от кинотеатра до Disney+,
от тематического парка до коробки с игрушкой,
от трейлера фильма до глобальной бренд-кампании. Если смотреть на Disney как на киностудию — новость кажется логичной, но не революционной.
Если смотреть на Disne
Оглавление

В больших компаниях кадровые назначения часто проходят незаметно. Пара строчек в новостях, сухая формулировка, цитата из пресс-релиза — и дальше по ленте.
Но иногда за таким назначением стоит не человек, а
пересборка всей логики управления бизнесом.

Именно это сейчас происходит в The Walt Disney Company.

Что произошло

Disney объявила о создании единой маркетинговой структуры на уровне всей компании и назначила Asad Ayaz на роль Chief Marketing and Brand Officer.

Это означает, что впервые за долгое время маркетинг Disney перестаёт быть «набором отдельных команд» — у фильмов, парков, стриминга, ТВ, спорта и лицензирования — и собирается в один центр управления брендом.

Asad Ayaz теперь будет отвечать за то, как Disney выглядит, звучит и ощущается во всех точках контакта:
от кинотеатра до Disney+,
от тематического парка до коробки с игрушкой,
от трейлера фильма до глобальной бренд-кампании.

Почему Disney понадобился «единый мозг» маркетинга именно сейчас

Если смотреть на Disney как на киностудию — новость кажется логичной, но не революционной.
Если смотреть на Disney как на
медиавселенную, всё становится куда интереснее.

Сегодня Disney — это одновременно:

  • кино и сериалы,
  • стриминговая платформа,
  • линейное телевидение,
  • спортивный контент (ESPN),
  • тематические парки,
  • лицензирование и мерч,
  • фан-культура длиной в поколения.

И у всего этого один общий актив — бренд.

Проблема в том, что бренд легко распадается, когда каждый бизнес говорит с аудиторией по-своему. В эпоху, когда пользователь за неделю может:
— посмотреть сериал,
— купить мерч,
— увидеть тикток с отрывком,
— поехать в парк,

любой диссонанс сразу чувствуется.

Решение Disney — не «сделать маркетинг эффективнее», а сделать бренд управляемым как единое целое.

Почему именно Asad Ayaz — и почему это важно

Asad Ayaz — не «приглашённый управленец со стороны». Он работает в Disney почти 20 лет и прошёл путь от маркетинговых ролей до человека, который:

  • курировал маркетинг Walt Disney Studios,
  • отвечал за глобальные кампании Disney+,
  • руководил юбилейными инициативами вроде 100-летия Disney,
  • работал с крупнейшими франшизами компании.

Это принципиально важно. Disney не отдаёт бренд «менеджеру по оптимизации».
Disney отдаёт бренд
хранителю внутренней логики компании.

Фактически Ayaz становится человеком, который должен:

  • удержать магию,
  • не превратить бренд в набор KPI,
  • и при этом сделать маркетинг бизнес-инструментом, а не украшением.

Что реально меняется внутри компании

Создание единой маркетинговой структуры — это не про красивый оргчарт. Это про очень конкретные вещи:

1. Кампании перестают быть изолированными
Фильм, сериал, парк и стриминг больше не конкурируют за внимание внутри одной экосистемы. Они работают как
части одной истории.

2. Бренд становится важнее отдельного релиза
В краткосрочной перспективе можно «продавить» конкретный продукт. В долгосрочной — выигрывает тот, кто удерживает доверие и эмоциональную связь. Disney явно делает ставку на второе.

3. Маркетинг поднимается на уровень стратегии
Речь больше не о том,
как продвигать, а о том, каким должен быть Disney для разных поколений и рынков.

-2

Что это говорит о рынке в целом

Это назначение — не изолированный случай, а симптом более широкой тенденции:

  • маркетинг перестаёт быть обслуживающей функцией;
  • бренд становится управляемым активом, а не абстрактным «имиджем»;
  • крупные компании собирают маркетинг в единый центр, чтобы не потерять идентичность в цифровом шуме.

Особенно это заметно в медиа-бизнесе, где конкуренция идёт не за продукт, а за внимание и лояльность.

Момент, который многое объясняет

Disney — одна из немногих компаний, у которой есть фанаты, а не просто клиенты.
И фанаты очень остро чувствуют фальшь.

Любое назначение на уровне бренда — это риск:
слишком коммерческий подход убивает магию,
слишком романтичный — мешает бизнесу.

В этом смысле выбор Ayaz выглядит как попытка сохранить баланс:
человек, который знает цифры,
но вырос внутри культуры Disney,
и понимает, что бренд здесь — это не логотип, а
обещание.

Вывод

Назначение Asad Ayaz — это не просто новая должность и не просто усиление маркетинга.
Это сигнал о том, что
Disney делает бренд главным инструментом управления своим будущим.

В мире, где контента становится всё больше, а внимания всё меньше, выигрывают не те, кто громче кричит, а те, кто говорит последовательно и честно.

Disney делает ставку именно на это. И маркетинг теперь — не витрина, а центр управления всей историей компании.

Источник

Reuters — Disney names Asad Ayaz chief marketing officer, overseeing a new company-wide marketing group
https://www.reuters.com/business/disney-names-asad-ayaz-chief-marketing-officer-overseeing-new-company-wide-2026-01-14/