22 подписчика

От новой точки мышления — к новой роли

14 января14 янв

1 мин

И почему одно без другого не работает Предположим вы сформировали новую точку мышления. Начали видеть бизнес как систему, а не как список задач. Но тут возникает новый феномен: ваша обновлённая мысль наталкивается на старую роль Вы мыслите как архитектор, но вынуждены действовать как прораб. Вы видите стратегическую картину, но ваш день по-прежнему расписан по минутам операционкой. Возникает когнитивный диссонанс — самое мучительное состояние для думающего предпринимателя Это как если бы пилот реактивного лайнера, мыслящий категориями маршрутов и высот, был бы вынужден ещё и обслуживать двигатель в полёте. Мысль опережает действие, а роль — нет Новая точка мышления требует новой роли.Иначе она становится не источником силы, а источником фрустрации. Вы видите «как должно быть», но не можете этого достичь, потому что старые модели поведения, ответственности и ежедневных ритуалов тянут вас назад Работа над мышлением — это лишь первый контур изменений. Второй, не менее важный — это пе

От новой точки мышления — к новой роли. И почему одно без другого не работает

Предположим вы сформировали новую точку мышления. Начали видеть бизнес как систему, а не как список задач. Но тут возникает новый феномен: ваша обновлённая мысль наталкивается на старую роль

Вы мыслите как архитектор, но вынуждены действовать как прораб. Вы видите стратегическую картину, но ваш день по-прежнему расписан по минутам операционкой. Возникает когнитивный диссонанс — самое мучительное состояние для думающего предпринимателя

Это как если бы пилот реактивного лайнера, мыслящий категориями маршрутов и высот, был бы вынужден ещё и обслуживать двигатель в полёте. Мысль опережает действие, а роль — нет

Новая точка мышления требует новой роли.Иначе она становится не источником силы, а источником фрустрации. Вы видите «как должно быть», но не можете этого достичь, потому что старые модели поведения, ответственности и ежедневных ритуалов тянут вас назад

Работа над мышлением — это лишь первый контур изменений. Второй, не менее важный — это перепроектирование вашего места в бизнесе

1) Роль определяет фокус. Куда будет направлено 80% вашего внимания? На тушение пожаров или на поиск новых земель?

2) Роль определяет решения. Какие вопросы вы себе задаёте? «Как это сделать?» или «Кто может это сделать лучше меня?»

3) Роль определяет рост. Масштабируется ли бизнес, или масштабируется только ваша личная загрузка?

Программа «Ясность» начинается с точки мышления, потому что без неё любая новая роль будет лишь набором новых должностных инструкций. Но её истинный результат — согласование обновлённого мышления с новой, сознательно выстроенной ролью стратега и архитектора в вашем же бизнесе

Мы меняем не только то, как вы думаете. Мы меняем то, кем вы являетесь в контексте своего дела. Чтобы мысль находила прямое и беспрепятственное воплощение в действии, а не разбивалась о границы вчерашней версии вас

Если новая точка мышления для вас уже не абстракция, а насущная необходимость — следующий закономерный шаг: дать этой мысли новое, достойное её воплощение.

Если вы готовы перейти от новой мысли к новой роли и получить от этого конкретный результат - напишите мне. Расскажу, как мы собираем вашу новую реальность в программе.