В бизнесе новый год - как чистый лист.
Посвятите начало анализу:
🚩оцените финансовые показатели прошлого года
🚩выявите сильные и слабые стороны. Составьте SWOT-анализ (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) для компании.
🚩Затем, определите ключевые цели на квартал: они должны быть SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
🚩Не забудьте о балансе: включите инициативы по благополучию сотрудников.
Такой подход обеспечит устойчивый рост и поможет бизнесу процветать в 2026 году💫
Всем процветания✨✨
💡хочешь консультацию? ⬇️
Telegram канал / Дзен / На консультацию к Анне /