Выгода — ситуация, при оценке реальности достижения которой человек начинает предпринимать реальные действия по её достижению. Ключевое здесь — реальность достижения. Пока выгода выглядит абстрактной, отложенной или сомнительной — человек может соглашаться, кивать, рассуждать… но не действовать. Реальные действия начинаются только тогда, когда в Картине мира человека происходит сдвиг: «Это возможно. Это достижимо. Это имеет смысл». Именно поэтому: 📌 В управлении это особенно важно.
Руководитель может сколько угодно объяснять «почему это правильно», но люди начинают двигаться только тогда, когда видят свою выгоду как реальную ситуацию, а не как красивую идею. Сильный управленец умеет:
— показывать выгоду не в будущем «когда-нибудь», а в конкретной ситуации,
— делать достижение цели ощутимым,
— превращать абстрактные слова в реальное основание для действия. 🎓 В Системе Тарасова работа с выгодой — это не манипуляция, а точная настройка Картины мира, после которой действия возникают есте