Найти в Дзене

⚠️GR-тренды 2025 vs 2026

Евгений Рошков, управляющий партнёр GR-фирмы Kesarev Наши партнёры из крупнейшей независимой GR-фирмы в России Kesarev проанализировали, как к 2025 году антикризисное регулирование трансформировалось в устойчивую систему и какие последствия это имеет для бизнеса и GR-функции. Что было в 2025: 🔘Экономика — в центре регулирования. Средне- и долгосрочным экономические задачи вышли на передний план как факторы государственного регулирования. 🔘«Государственные КПЭ». Наряду с корпоративными показателями у бизнеса появились вменённые государством КПЭ, неисполнение которых может привести к ухудшению взаимопонимания с властью. 🔘Фискальный приоритет в бюджетной политике. Рост налоговой и квазиналоговой нагрузки объективно преобладает над стимулами. 🔘Контроль за бизнесом. Государство заинтересовано, чтобы бизнес работал в интересах и на территории страны, поэтому внимательно следит за прошлым, настоящим и будущим владельцев активов. 🔘Ужесточение коммуникаций в диалоге бизнес-власть. Б

⚠️GR-тренды 2025 vs 2026. Евгений Рошков, управляющий партнёр GR-фирмы Kesarev

Наши партнёры из крупнейшей независимой GR-фирмы в России Kesarev проанализировали, как к 2025 году антикризисное регулирование трансформировалось в устойчивую систему и какие последствия это имеет для бизнеса и GR-функции.

Что было в 2025:

🔘Экономика — в центре регулирования. Средне- и долгосрочным экономические задачи вышли на передний план как факторы государственного регулирования.

🔘«Государственные КПЭ». Наряду с корпоративными показателями у бизнеса появились вменённые государством КПЭ, неисполнение которых может привести к ухудшению взаимопонимания с властью.

🔘Фискальный приоритет в бюджетной политике. Рост налоговой и квазиналоговой нагрузки объективно преобладает над стимулами.

🔘Контроль за бизнесом. Государство заинтересовано, чтобы бизнес работал в интересах и на территории страны, поэтому внимательно следит за прошлым, настоящим и будущим владельцев активов.

🔘Ужесточение коммуникаций в диалоге бизнес-власть. Более директивный стиль, закрытые механизмы принятия решений, снижение роли традиционных каналов диалога.

Чего ждать в 2026:

🔘Доработка, а не разворот системы. Базовая модель взаимодействия государства и бизнеса сохранится, отказ от контроля маловероятен.

🔘Политический цикл как время затишья. Выборы в Госдуму могут временно замедлить принятие непопулярных решений, но не изменить общий вектор.

🔘Рост значения «государственных КПЭ». Регуляторная рамка и коммуникация со стейкхолдерами будут всё жёстче выстраиваться вокруг этих КПЭ.

🔘Повышенные риски для компаний с иностранным элементом. Геополитические соображения, особенности структуры и инвестиции останутся в зоне особого внимания регуляторов.

Что делать, если коротко:

🔘Рассматривать GR как функцию стратегической навигации, помогающую выстраивать и корректировать бизнес-стратегию с учётом вменённых государством приоритетов и допустимых регуляторных коридоров.

🔘Обновлять системы антикризисного реагирования с учётом новой логики регулирования.

Глубже понять общественный контекст работы в области стратегических коммуникаций поможет подготовленное командой Kesarev мемо, посвященное итогам 2025 года, а также политическим и социально-экономическим трендам в России в 2026 году. Кому интересно, можно запросить этот документ.

#Партнеры_МиП