Сегодня прошёлся по офису после нового года — искал счастливых людей. И словил себя на до жути простой идее, радикально хакающей счаcтье на рабочем месте.
Смотрю — у Кати на столе стоит модный увлажнитель воздуха за 8 тысяч. Рядом дизайнерский органайзер. Беспроводная зарядка. Красиво. Дорого. А Катя сидит напряжённая, как струна, и явно не в ресурсе.
Подхожу к Максиму — та же история. Навороченная клавиатура, эргономичная подставка для ноутбука, даже массажная подушка на кресле. Всё есть. Но лицо такое, будто он отбывает повинность, а не работает.
⚠️ Проблема не в отсутствии вещей
Люди покупают всё это в стрессе. "Возьму массажёр — и перестану уставать". То есть покупка как пластырь на рану, на автомате, в попытке заглушить дискомфорт. Да, такая покупка оправдана физически и поэтому (внимание) влияние самого процесса выбора вещи на ментальную часть вообще не заметна.
И когда вещь приезжает, через какое-то время она обязательно становится “ещё одной тратой”, которую теперь надо отработать. Радости — ноль! Потому что покупали не от любви к себе, а от усталости.
Кроме вещей на работе люди могут тратить деньги на кофе, сигареты, сладости, микро прогулки и другие дела, а не вещи. Сути это не меняет — дело происходит, когда стресс уже случился.
💡 Формула, которая всё меняет
Я подумал: “А почему же мне всегда хорошо, окружающим уважаемым учителям, знакомым? Потому что покупаю это, чтобы работать с радостью. Потому что люблю себя и свою работу. Мне это действительно нужно.”
Знаете, в чем заключается мой лайфхак для вас? Парадокс: мы работаем, чтобы унести деньги домой. Но жалеем их на то, что сделает саму работу приятнее. В этом и проблема.
Покупайте осознанно. Не в стрессе, а в ресурсе. С чёткой мыслью: "Это инвестиция в моё благополучие, а не побег от выгорания".
Попробуйте сами. Или дайте этот совет своей команде. Иногда один честный разговор о том, как мы обустраиваем своё рабочее место, меняет больше, чем десяток тимбилдингов.
Кто узнал себя — ставь 🔥 или 👍 и поделись с важными тебе людьми, если понравилось! @bur314
