ЛАЙФХАКИ ПО УПРАВЛЕНИЮ РАЗНЫМИ ТИПАМИ СОТРУДНИКОВ
1. Проблемные гении (высокий потенциал, низкая результативность)
- Дайте сложную задачу с жестким дедлайном - им нужен вызов
- Назначьте наставника по самоорганизации, а не по экспертизе
2. Зона особого внимания (средний потенциал, низкая результативность)
- Еженедельные 1-to-1: разбирайте барьеры и давайте обратную связь
- Составьте план развития на 30-60-90 дней с четкими метриками
3. Ошибка подбора (низкий потенциал, низкая результативность)
- Дайте 30 дней на улучшение с конкретным планом
- Если не помогло - расставайтесь быстро и экологично
4. Высокий потенциал, средняя результативность
- Расширяйте зону ответственности - дайте проект или направление
- Инвестируйте в обучение: курсы, конференции, менторство
5. Основа команды (средний потенциал, средняя результативность)
- Стабильность и признание - благодарите публично
- Ротация задач для профилактики выгорания
6. Рядовые сотрудники (низкий потенциал, средняя результативность)
- Четкие инструкции и чек-листы - им нужна структура
- Не перегружайте амбициозными целями, цените стабильность
7. Лидеры-звезды (высокий потенциал, высокая результативность)
- Делегируйте стратегические задачи и людей
- Обсуждайте карьерный рост каждые 3 месяца, иначе уйдут
8. Высокопроизводительные сотрудники (средний потенциал, высокая результативность)
- Документируйте их процессы - они эталон эффективности
- Делайте амбассадорами лучших практик внутри команды
9. Рабочие лошадки (низкий потенциал, высокая результативность)
- Защищайте от перегруза - они не умеют отказывать
- Премируйте за стабильность, а не за рост
