Трансформация бренда Chery в марку TENET (Xcite) и создание суббрендов на российском рынке стала одним из самых заметных событий в автопроме последних лет. Важно уточнить, что прямого переименования всех машин Chery в единое название не произошло, однако материнская компания запустила процесс масштабного ребрендинга и локализации под новыми именами.
Основной причиной появления новых названий стала необходимость адаптации к изменившимся экономическим условиям и запрос на локализацию производства. Российский рынок стал приоритетным для китайского концерна, что потребовало создания уникальных торговых марок, которые могли бы собираться на местных мощностях, таких как бывший завод Nissan в Санкт-Петербурге. Это позволяет бренду дистанцироваться от прямого импорта и претендовать на более выгодные условия работы в рамках государственного регулирования.
Другим фактором стала стратегия диверсификации. Маркетологи концерна стремятся разделить целевую аудиторию: классическая линейка Chery остается массовым продуктом, в то время как новые суббренды (такие как Jaecoo, Omoda или запущенный бренд Xcite) нацелены на молодежную аудиторию, любителей технологий или тех, кто ищет «отечественную» сборку.
Разница между оригинальными моделями и новыми версиями под другими именами часто носит косметический характер. С технической точки зрения автомобили сохраняют проверенные платформы, двигатели и трансмиссии Chery. Основные отличия заключаются в следующем:
- Дизайн экстерьера: замена логотипов, изменение решетки радиатора и иногда иная форма оптики.
- Интерьерные решения: использование других материалов отделки и переработанные интерфейсы мультимедийных систем.
- Пакеты опций: комплектации часто пересматриваются с учетом специфики запросов российских водителей, например, добавляются расширенные «зимние пакеты».
- Сервисное обслуживание: новые бренды развивают свои дилерские сети, что может влиять на условия гарантии и стоимость обслуживания.
Таким образом, появление новых названий на базе моделей Chery — это стратегический ход, направленный на укрепление позиций компании в России через локализацию и сегментирование рынка, при сохранении надежной технической базы основного китайского производителя.