Найти в Дзене

Повторные продажи: как превратить разовую аренду в регулярную

Повторные продажи: как превратить разовую аренду в регулярную 🔁💼 В аренде спецтехники деньги часто теряются не в рекламе, а в голове: кажется, что всё держится на новых заявках. Хотя самые выгодные заказы — это повторные. Они приходят быстрее, торгуются меньше и доверяют больше.   Проблема в том, что повторные продажи сами по себе не появляются. Их надо выстроить как систему.   Что мешает повторным продажам чаще всего ❌   — менеджер “закрыл сделку” и забыл — нет базы с нормальными контактами — после аренды никто не спрашивает «как прошло?» — нет регулярного касания, вы исчезаете — клиент уходит к конкуренту “по привычке”, потому что вы не напомнили о себе   “Лестница” касаний (простая и рабочая) 🪜 1. День аренды (после выполнения) «Как всё прошло? Всё ли ок по технике/оператору? Есть что улучшить?» 👉 Это даёт ощущение сервиса и заботы. 2. Через 3–5 дней «Если будет повтор — можем закреплять подачу заранее. Какие объекты в работе сейчас?» 👉 Вы мягко выводите на планирование. 3. Ч

Повторные продажи: как превратить разовую аренду в регулярную 🔁💼

В аренде спецтехники деньги часто теряются не в рекламе, а в голове: кажется, что всё держится на новых заявках. Хотя самые выгодные заказы — это повторные. Они приходят быстрее, торгуются меньше и доверяют больше.

 

Проблема в том, что повторные продажи сами по себе не появляются. Их надо выстроить как систему.

 

Что мешает повторным продажам чаще всего ❌

 

— менеджер “закрыл сделку” и забыл

— нет базы с нормальными контактами

— после аренды никто не спрашивает «как прошло?»

— нет регулярного касания, вы исчезаете

— клиент уходит к конкуренту “по привычке”, потому что вы не напомнили о себе

 

“Лестница” касаний (простая и рабочая) 🪜

1. День аренды (после выполнения)

«Как всё прошло? Всё ли ок по технике/оператору? Есть что улучшить?»

👉 Это даёт ощущение сервиса и заботы.

2. Через 3–5 дней

«Если будет повтор — можем закреплять подачу заранее. Какие объекты в работе сейчас?»

👉 Вы мягко выводите на планирование.

3. Через 2–3 недели

«Напомню: у нас есть гарантия замены и диспетчер на связи. Если будет задача — быстро подберём.»

👉 Подсветка УТП без навязывания.

4. Раз в месяц

Короткое касание: «Свободные окна на следующую неделю, могу придержать слот» / «Есть техника в наличии под срочную подачу».

 

Регламент менеджера (чтобы работало без “героев”) ✅

 

📌 После каждого заказа:

— записать контакт ЛПР + прораба/диспетчера на объекте

— отметить, какая техника, срок, что было критично (скорость/цена/документы)

— поставить задачу на касание по лестнице

 

💡 Фишка: повторные продажи легче всего идут, когда вы продаёте не “экскаватор”, а управляемость: «мы держим сроки, мы подстрахуем, мы закрываем документы».

 

Если хотите — в следующем посте покажу, где именно рождается маржа в сервисе. 😉

Ссылка на курс https://masshtab.skillspace.ru/l/arenda

Друзья, подписывайтесь и оставляйте свои комментарии. Будем рады пообщаться на указанную тему. Также просим подписаться на наш Телеграмм канал в шапке Профиля https://t.me/masshtabru или в МАХ https://max.ru/id27102000615_biz