AI-модели не имеют единой «самости».
Исследователь Anthropic Джош Батсон ставит вопрос ребром: почему мы требуем от языковых моделей внутренней согласованности? Это ошибка категорий — как выпытывать истинное мнение у книги, где слова рассеяны по страницам без единого автора в голове. Модели лишены центральной инстанции, которая бы правила ответами: их архитектура — чистый поток вероятностей, и в этом честность, а не порок.
Возьмём эксперименты Anthropic с Claude. Модель «знает», что бананы жёлтые, через один лабиринт нейронных путей. Но чтобы подтвердить: «Это утверждение верно» — она ныряет в совершенно иной, не пересекающийся набор механизмов. Circuit tracing, метод поэтапного разбора, вскрывает этот процесс: шаг за шагом видно, как информация дробится и собирается заново. Галлюцинации? Не сбой, а неизбежность — модели дрессируют на правдоподобных продолжениях текста, а не на поиске абсолютной истины. Человек, кстати, не лучше: лимбическая система орёт о страхе, префронтальная кора взвешивает доводы, а сознание — лишь иллюзия синтеза из этого хаоса. ИИ просто не притворяется монолитом.
В корпоративных трансформациях эта правда бьёт особенно больно. Менеджеры проецируют на ИИ человеческие ожидания: «Почему модель противоречит себе?» А теперь посмотрите на свою организацию: маркетинг видит клиента сквозь призму эмоций, финансы — через таблицы убытков, HR меряет лояльность опросами. Нет CEO в голове модели, как нет абсолютного единства в команде из двухсот человек, где каждый тянет в свою сторону. Россия с её традицией соборности — вечных споров и поиска общего — знает это лучше всех: от корпоративной проституции до корпоративных университетов, где идеи куются в столкновениях, а не в тишине.
- Используйте ИИ не как оракула, а как ансамбль экспертов: один генерирует идеи, другой сверяет факты, третий моделирует риски. Кросс-проверка — ваш новый ритуал, без которого вся магия ИИ превратится в иллюзию.
- В бизнес-аналитике запоминайте: правдоподобное редко совпадает с истиной. Трассируйте цепочки вывода, как Anthropic, — это защитит от корпоративных галлюцинаций, когда стратегия звучит гениально, но рушится на практике.
- В коучинге и развитии талантов ИИ становится зеркалом: отсутствие «самости» снимает страхи перед восстанием машин. Это инструмент рефлексии, как сеанс терапии, где фрагменты психики спорят до синтеза.
Гёте не зря исповедовал: «Две души живут во мне, и обе не в ладу». Эта раздвоенность — норма человечества, и ИИ это только подтверждает.
Психология: от Фрейда к микромеханизмам
Фрейд расчленял психику на Id, Ego, Superego — антагонистов в вечной борьбе. Современная нейронаука идёт дальше: мозг — распределённая сеть, где сознание emerges из миллиардов взаимодействий, а не из единого центра. Anthropic через интерпретируемость открывает те же микромеханизмы в ИИ: не сверхразум, а глубокое понимание, как рождаются мысли из хаоса. Это ведёт к «мягкой сингулярности» — не апокалипсису, а эволюции, где человек и машина дополняют фрагменты друг друга.
Повторю в очередной раз!
ИИ — не конкурент и не монолитный советчик, а катализатор: учит принимать множественность мира. Представьте ваш совет директоров как нейроны ИИ: спорят ли они до паралича или находят синтез? Готовы ли вы в HR отказаться от мифа единства — и что меняете первым: процессы найма, оценку талантов или страх перед хаосом?
✅ Еще Что-то хорошее в канале Сергея Журихин
#ИИвЛидерстве #Оргпсихология #МягкаяСингулярность #ЛидерствоБезИллюзий
📱
