Многие уверены, что самое сложное при запуске магазина — найти деньги и помещение. Но практика показывает другое: первый магазин чаще всего «ломается» не из-за нехватки ресурсов, а из-за неправильных решений на старте. Именно начальные ошибки тянут бизнес на дно в первые месяцы, ещё до появления стабильной прибыли. В реальности проблемы выглядят так: Первый магазин — это не эксперимент и не проба пера, а система с деньгами, рисками и ответственностью. Если нет чёткого понимания клиента, финансовой модели и контроля, бизнес начинает сливать деньги ещё до того, как появляется первая прибыль.
Многие уверены, что самое сложное при запуске магазина — найти деньги и помещение. Но практика показывает другое: первый магазин чаще всего «ломается» не из-за нехватки ресурсов, а из-за неправильных решений на старте.
Именно начальные ошибки тянут бизнес на дно в первые месяцы, ещё до появления стабильной прибыли.
Что чаще всего убивает магазин на старте
В реальности проблемы выглядят так:
- Запуск без расчётов и понимания, когда бизнес выйдет в плюс;
- Выбор локации «по ощущениям», а не по реальному трафику и целевой аудитории;
- Закупка слишком широкого ассортимента без анализа спроса;
- Экономия на учёте и контроле, из-за чего теряются деньги и товар;
- Надежда «разобраться по ходу» без выстроенных процессов.
Главная ошибка мышления
Первый магазин — это не эксперимент и не проба пера, а система с деньгами, рисками и ответственностью.
Если нет чёткого понимания клиента, финансовой модели и контроля, бизнес начинает сливать деньги ещё до того, как появляется первая прибыль.