Ошибки, недопонимания, вечные исправления и “переделай, пожалуйста” — знакомо каждому, кто хоть раз участвовал в командной работе.
Почему так происходит? Потому что большинство компаний живут в хаосе: процессы неформализованы, каждый делает “по-своему”, а информация теряется на каждом этапе. В итоге команда буксует, а руководитель не понимает, где именно ломается цепочка. Проблема не в людях — а в отсутствии прозрачности.
Если процесс не оцифрован, сотрудники видят только «свою» часть задачи, не понимая, как их действия влияют на общий результат. Или процесс спроектирован так жёстко, что он не подстраивается под разные сценарии бизнеса. Решение одно:
оцифруй процесс → разбери его на этапы → автоматизируй выполнение. 1️⃣ Бумага или блокнот
Первый шаг — зафиксировать цепочку действий хоть как‑то.
Можно просто накидать с командой список этапов и ответственных.
❌ Минус: документ теряется, не обновляется, и никогда не остаётся “актуальным”. 2️⃣ Excel или Google Sheets
На втором уровне проц