Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Комментарий для СМИ: «Триединый Дракон власти и его незримые кукловоды

» Александр Логацкий, основатель 3L LEXECONOMICS BFI Если Кащей — это архетип охраняемого, но заблокированного богатства, то Дракон — это архетип системы власти, призванной это богатство стеречь и приумножать. В классической мифологии Змей Горыныч о трех головах — идеальная метафора для современной конструкции: исполнительная, законодательная и судебная власти, сросшиеся в единый организм. Эти головы, казалось бы, «непобедимы» в рамках своей внутренней сказки, ибо действуют в строгом соответствии с предписанными ролями. Однако драма заключается в том, что сценарий для этой драмы все чаще пишут извне. Рейтинговые агентства, международные финансовые институты, аналитические центры — это современные сказители и бродячие актеры, чьи нарративы («стабильность», «инвестиционный климат», «риски») становятся де-факто директивами. Они создают матрицу, в которой движется «невидимая рука рынка». Но сегодня эта рука все менее невидима — она обретает черты руки кукловода, а ее пальцы сомкнуты на н

Комментарий для СМИ: «Триединый Дракон власти и его незримые кукловоды»

Александр Логацкий, основатель 3L LEXECONOMICS BFI

Если Кащей — это архетип охраняемого, но заблокированного богатства, то Дракон — это архетип системы власти, призванной это богатство стеречь и приумножать. В классической мифологии Змей Горыныч о трех головах — идеальная метафора для современной конструкции: исполнительная, законодательная и судебная власти, сросшиеся в единый организм.

Эти головы, казалось бы, «непобедимы» в рамках своей внутренней сказки, ибо действуют в строгом соответствии с предписанными ролями. Однако драма заключается в том, что сценарий для этой драмы все чаще пишут извне. Рейтинговые агентства, международные финансовые институты, аналитические центры — это современные сказители и бродячие актеры, чьи нарративы («стабильность», «инвестиционный климат», «риски») становятся де-факто директивами. Они создают матрицу, в которой движется «невидимая рука рынка». Но сегодня эта рука все менее невидима — она обретает черты руки кукловода, а ее пальцы сомкнуты на нитях, ведущих к центру мировой финансовой системы — Федеральной резервной системе США, этому самому «Кащею мировому».

Таким образом, возникает порочный круг высшего порядка:

1. ФРС (Кащей) через эмиссию доллара и процентную политику управляет глобальной ликвидностью.

2. Рейтинговые агентства и рынки (Сказители) переводят эти сигналы на язык рейтингов, прогнозов и котировок, формируя контекст, в котором существуют национальные экономики.

3. Национальный Дракон (Триединая власть) вынужден подстраивать свою внутреннюю политику (бюджетную, регуляторную, судебную) под эти внешне навязанные параметры, чтобы не быть «съеденным» оттоком капитала или падением инвестиций. Он исполняет роль, написанную для него на глобальной сцене, чтобы сохранить видимость суверенитета на сцене внутренней.

Выход из сказки — это осознание ловушки. Суверенитет в XXI веке — это не просто наличие трех независимых ветвей власти по букве конституции. Это, в первую очередь, суверенитет смыслов, оценок и правил игры. Способность создавать собственные, конкурентоспособные системы оценки рисков (национальные рейтинговые шкалы), проводить независимую экономическую политику и, главное, переписать внутренний социально-экономический сценарий таким образом, чтобы благополучие граждан и реальный сектор экономики стали главными героями, а не статистическими показателями для отчета перед иностранными инвесторами.

Пока Дракон лишь охраняет пещеру с золотом Кащея, исполняя навязанную ему роль сторожа, он остается частью чужой сказки. Его истинная сила пробудится тогда, когда он сможет дышать собственным огнем — создавать самодостаточные технологические, финансовые и правовые контуры, где внешние рейтинги будут лишь справочной информацией, а не руководством к действию. Битва идет не между государствами, а между моделями: глобальной, центрированной вокруг одной валюты и одного набора правил, и многополярной, где у национального Дракона может быть собственная мудрость и своя, не навязанная извне, цель.