Найти в Дзене
Борис Котович.

Простите меня, производственники

Есть два подхода к оценке объёма знания и незнания. Первый подход. Если представить, что знание - это некий шар, а незнание это всё, что вне шара, то по мере увеличения объёма знания площадь соприкосновения с областью незнания всё время увеличивается. Таким образом, чем больше человек знает тем больше он осознаёт как многого он не знает. Моему сыну 13 лет. Он думает, что уже всё знает о жизни, а на самом деле у него просто слишком маленькая площадь соприкосновения области знания и области незнания. Второй подход. Это я на своей практике заметил. Начинаешь чем-то заниматься из точки «Я ничего не знаю про это». Проходит время, узнаёшь больше, переходишь в точку «Я всё знаю про это». Проходит время, и ты узнаёшь, что не видел огромного пласта того, чем занимался и переходишь в точку «Я ничего не знаю про это». И так по синусоиде всю жизнь. Я всё знаю – я ничего не знаю. Вывод: Тот, кто уверен, что всё знает либо глуп, либо слишком мало знает. В 2016 году я закончил свою коммерческую деяте

Есть два подхода к оценке объёма знания и незнания.

Первый подход.

Если представить, что знание - это некий шар, а незнание это всё, что вне шара, то по мере увеличения объёма знания площадь соприкосновения с областью незнания всё время увеличивается.

Таким образом, чем больше человек знает тем больше он осознаёт как многого он не знает.

Моему сыну 13 лет. Он думает, что уже всё знает о жизни, а на самом деле у него просто слишком маленькая площадь соприкосновения области знания и области незнания.

Второй подход.

Это я на своей практике заметил.

Начинаешь чем-то заниматься из точки «Я ничего не знаю про это».

Проходит время, узнаёшь больше, переходишь в точку «Я всё знаю про это».

Проходит время, и ты узнаёшь, что не видел огромного пласта того, чем занимался и переходишь в точку «Я ничего не знаю про это».

И так по синусоиде всю жизнь.

Я всё знаю – я ничего не знаю.

Вывод:

Тот, кто уверен, что всё знает либо глуп, либо слишком мало знает.

В 2016 году я закончил свою коммерческую деятельность, продав бизнес.

К этому моменту я имел производственный опыт 33 года.

Опыт управления тремя заводами, два из которых я запустил с ноля, своими руками.

Опыт управления коллективом 500 человек.

Я знал о производстве всё, ну просто вот всё-всё.

И тут я случайно попал на форум «Линзон».

Начал читать что там пишут и у меня голова кругом пошла от слов, которыми общались между собой участники форума.

Фифо, Канбан, Гемба, Муда, Андон, Дидока, спагетти, пока-ёкэ и т.д.

И участники форума высказывали какие-то странные мысли про себестоимость, про сдельную оплату труда, про нормо-часы, про загрузку оборудования.

Дураки какие-то!

Я ворвался в обсуждение как всадник на лихом коне, рубя шашкой правду матку налево и направо.

И … почему-то меня никто никуда не послал.

Просто на каждый мой правдорубный удар мне советовали прочитать какую-то конкретную книгу.

На этой неделе на одном из форумов я увидел прямо таки себя в 2016 году.

Человека зовут Иван.

Он руководит прекрасным заводом.

Поговорили о производстве. А он обиделся.

Обиделся на мои слова, что большинству производственников не хватает теоретических знаний.

Надеюсь, чуть позже прозреет, как и я.

Кстати, на этой неделе я обидел трёх производственников.

Ивана.

Александра - он сказал, что я не слышу его.

Анатолия, т.к. я сказал, что он не выполняет моих рекомендаций, а он считает иначе.

Честное слово, только добра желаю каждому и прошу прощения за нечаянно нанесённые обиды.

Мой телеграм канал, в котором рассказываю о том как и за счёт чего производственники на практике увеличивают производительность своих предприятий https://t.me/boriskotovich

#ТОС#теория_ограничения#повышение_производительности#котович