Сегодня первый рабочий день в России. От всей души желаю вам не просто «пережить» эти пять дней, а провести их с ясной головой, фокусом и энергией, которая ведет к результатам.
Почему об этом? На новогодних каникулах наш коллега по цеху трансформации, Сергей Федоринов, затронул важнейшую тему - тему энергии в жизни и бизнесе. Его пост меня вдохновил, что я написала большой комментарий о том, как мы работаем.
Энергия — это не просто чувство, а состояние и капитал, который можно и нужно структурировать об этом моя передача Путь собственника.
Сергей прав: тема энергии — фундаментальна. И часто бизнес буксует или выжимает силы досуха именно потому, что эта энергия разрознена. Личные цели тянут в одну сторону, партнер — в другую, команда не понимает видения, а бизнес-процессы съедают все ресурсы.
Мы с командой создали систему для превращения этой хаотичной энергии в управляемую силу. Ее суть — последовательность и четкость через серию стратегических сессий, которые синхронизируют все уровни жизни и бизнеса.
Мы не начинаем с общего собрания. Мы выстраиваем фундамент:
1. Личная стратегическая сессия. Вы приходите в согласие с собой. Чётко видите свой вектор, миссию, маяк — то, ради чего всё затеяно. Без этого любое движение будет энергозатратным и бессмысленным.
2. Парная стратегическая сессия (для пары). Чтобы партнерство стало источником силы, а не полем битвы. Синхронизируем жизненные и бизнес-цели, чтобы энергия пары умножала, а не гасила друг друга.
3. Семейная стратегическая сессия (с детьми от 10 лет). Семья — ваш тыл и источник энергии. Важно, чтобы все понимали общие цели и чувствовали свою значимость.
4. Парная бизнес-сессия (для совладельцев). Самый критичный этап. Договариваемся о видении, целях, распределении ролей и системы управления. Убираем главные риски — разногласия наверху.
И только после этой «настройки» мы переходим к бизнесу как к системе.
Мы проводим глубокую диагностику:
· PESTM-анализ (макроэкономика, рынки, тренды).
· Исследование клиентов с помощью проективных методик (потому что в обычных интервью люди часто говорят не то, что думают, а то, что «правильно»).
· Организационная диагностика: команда, текущие ресурсы, система управления.
Проверяем гипотезы через HADI-циклы, строим финансовые модели для разных сценариев.
5. Результирующая — Бизнес-стратегическая сессия. Теперь, когда собственники, топы и ключевые специалисты собраны, можно эффективно работать над детальным видением, целями и планами, потому что все уже «на одной волне».
Именно такая глубокая синхронизация дает не просто результаты, а дает «бешеную» энергию для рывка - для бизнес-Побед. Бизнес — это часть жизни, актив, который должен питаться из других ее сфер, а не истощать их.
Если вы чувствуете, что энергия есть, но она распыляется, не принося желаемого, — давайте структурируем ее вместе.
