Найти в Дзене
LOCARDS

Как выстраивать путь клиента через программу лояльности

В работе с программами лояльности мы в LOCARDS часто видим одну и ту же проблему. У бизнеса есть карта лояльности, бонусы, акции, рассылки. Формально программа работает, клиенты копят баллы, иногда возвращаются. Но когда встает вопрос, как именно клиент проходит путь от первого визита до покупки и повторных покупок, ответа снова нет. Программа лояльности существует сама по себе, а путь клиента остается невидимым. На самом деле именно программа лояльности может и должна стать основой для выстраивания клиентского пути. Сегодня программа лояльности - это не про скидку на кассе. Это точка входа в отношения с клиентом. Часто первое осознанное касание происходит именно здесь: человек регистрируется, оставляет контакт, соглашается на коммуникацию. С этого момента у бизнеса появляется возможность видеть не абстрактного посетителя, а конкретного клиента и сопровождать его дальше. Проблема начинается тогда, когда программа лояльности используется только как механизм начисления бонусов. Клиент

В работе с программами лояльности мы в LOCARDS часто видим одну и ту же проблему. У бизнеса есть карта лояльности, бонусы, акции, рассылки. Формально программа работает, клиенты копят баллы, иногда возвращаются. Но когда встает вопрос, как именно клиент проходит путь от первого визита до покупки и повторных покупок, ответа снова нет. Программа лояльности существует сама по себе, а путь клиента остается невидимым.

На самом деле именно программа лояльности может и должна стать основой для выстраивания клиентского пути.

Сегодня программа лояльности - это не про скидку на кассе. Это точка входа в отношения с клиентом. Часто первое осознанное касание происходит именно здесь: человек регистрируется, оставляет контакт, соглашается на коммуникацию. С этого момента у бизнеса появляется возможность видеть не абстрактного посетителя, а конкретного клиента и сопровождать его дальше.

Проблема начинается тогда, когда программа лояльности используется только как механизм начисления бонусов. Клиент пришел, получил баллы, ушел. Почему он вернулся или не вернулся, что повлияло на решение о покупке, какое касание оказалось ключевым - все это остается за кадром. В результате путь клиента снова распадается на отдельные фрагменты.

Если смотреть на программу лояльности как на инструмент управления путем клиента, логика меняется. Первый визит становится точкой знакомства. Регистрация в программе - моментом, когда клиент делает шаг навстречу бренду. Далее важно видеть, как он себя ведет: возвращается ли без стимулов, реагирует ли на бонусы, читает ли сообщения, пользуется ли предложениями, сколько времени проходит между покупками. Это и есть реальный путь клиента, а не абстрактная воронка.

Чтобы этот путь был виден, данные программы лояльности должны объединяться с другими касаниями. Поведение на сайте, реакции на рассылки, покупки, визиты в офлайн, паузы между действиями - все это должно складываться в единую клиентскую историю. Без этого программа лояльности превращается в раздачу баллов, а не в инструмент роста.

Часто бизнес пытается решить эту задачу с помощью CRM, но здесь возникает ограничение. CRM фиксирует клиента и покупку, но почти не показывает, как клиент двигался между покупками. Она не отвечает на вопрос, что именно подтолкнуло человека вернуться и купить снова. Для работы с программой лояльности этого недостаточно, потому что лояльность строится не на факте покупки, а на последовательности опыта.

Именно поэтому в LOCARDS мы выстраиваем программу лояльности вокруг клиентского пути. Платформа позволяет видеть, как клиент входит в программу, какие касания происходят дальше, где интерес усиливается, а где теряется. Это дает возможность не просто начислять бонусы, а управлять сценариями: вовремя напоминать о себе, возвращать клиента в момент сомнений, усиливать удачные точки пути и устранять слабые.

Когда программа лояльности становится частью управления путем клиента, бизнес начинает чувствовать разницу. Коммуникации перестают быть массовыми, предложения становятся уместными, клиенты возвращаются не из-за скидки, а потому что им удобно и понятно взаимодействовать с брендом. Повторные покупки растут, а сама лояльность перестает быть формальной.

Главный вывод здесь простой. Программа лояльности без понимания пути клиента - это затратный инструмент с ограниченным эффектом. Но если использовать ее как основу для анализа поведения и сопровождения клиента от первого визита до повторных покупок, она превращается в стратегический актив бизнеса и источник устойчивого роста.