Найти в Дзене
Телесейлз Сервис

Как выглядит «здоровый» январь в бизнесе

Начинать год активно или спокойно? Январь — странный месяц для бизнеса. С одной стороны, новый год, планы, цели, амбиции. С другой, усталость после декабря, разорванные ритмы, расфокусированные команды и клиенты, которые ещё «не включились». И здесь возникает классический вопрос: нужно ли стартовать с максимального разгона или позволить себе более спокойное начало года? Иллюзия «резкого старта» Многие компании пытаются ворваться в январь как в спринт: — сразу ставят высокие планы, — запускают новые продукты, — требуют полной вовлечённости от команды с первой недели. На практике это часто даёт обратный эффект. Январь — месяц, когда ресурсы ещё не восстановлены, а внешняя среда не вышла на рабочие обороты. В итоге активность есть, а отдача слабая. Команда напрягается, а результат не масштабируется. Иллюзия «медленного раскачивания» Другая крайность — «давайте спокойно втянемся». Январь превращается в месяц без решений: обсуждения вместо действий, планирование без исполнения, ожидание «на
Начинать год активно или спокойно?

Январь — странный месяц для бизнеса. С одной стороны, новый год, планы, цели, амбиции. С другой, усталость после декабря, разорванные ритмы, расфокусированные команды и клиенты, которые ещё «не включились».

И здесь возникает классический вопрос: нужно ли стартовать с максимального разгона или позволить себе более спокойное начало года?

Иллюзия «резкого старта»

Многие компании пытаются ворваться в январь как в спринт:

— сразу ставят высокие планы,

— запускают новые продукты,

— требуют полной вовлечённости от команды с первой недели.

На практике это часто даёт обратный эффект. Январь — месяц, когда ресурсы ещё не восстановлены, а внешняя среда не вышла на рабочие обороты. В итоге активность есть, а отдача слабая. Команда напрягается, а результат не масштабируется.

Иллюзия «медленного раскачивания»

Другая крайность — «давайте спокойно втянемся».

Январь превращается в месяц без решений: обсуждения вместо действий, планирование без исполнения, ожидание «настоящего старта» в феврале.

Риск здесь другой: бизнес теряет темп и фокус. Пока команда раскачивается, рынок уже начинает двигаться.

Что такое «здоровый» январь

Он выглядит так:

— Фокус на процессах.

Хороший январь — время проверить, как реально работают продажи, коммуникации, нагрузка команды, а не требовать рекордов.

— Переход от целей к приоритетам.

Не «что мы хотим за год», а «что важно выстроить в первые 6–8 недель». Это снижает тревожность и повышает управляемость.

— Мягкий, но регулярный ритм.

Работа начинается не с авралов, а с возврата к стабильному графику. Постоянство в январе важнее интенсивности.

— Анализ вместо давления.

Январь хорошо подходит для разбора воронок, коммуникаций, качества решений — того, что в декабре обычно откладывают.

— Чёткие, достижимые задачи.

Небольшие победы в начале года создают ощущение движения и уверенности — и у руководителя, и у команды.

Активно или спокойно? На самом деле — осознанно. Здоровый январь — это когда бизнес не «ломает» людей амбициями, но и не зависает в ожидании. Не требует максимума, но возвращает управляемость и ясность.