В структуре дискуссии в рамках стратегической сессии можно выделить три основных компонента – обмен мнениями, генерирование идей и применение стратегических инструментов (для простоты проведения анализа можно объединить обмен мнениями и генерирование идей в один общий блок).
На каждом этапе стратегического процесса производится сбор и обработка аналитических данных, соответствующих задачам данного этапа. При изучении поступающих данных и получаемых результатов многие менеджеры стремятся интерпретировать механизмы реализующихся на рынке процессов. Результатом подобного анализа часто является генерирование неких идей, характеризующих, как причины формирования конкретной экономической ситуации и сценарии ее дальнейшего развития, так и специфику возможных стратегий, созданию которых посвящена собственно стратегическая сессия. Предлагаемые кем-либо из менеджеров идеи оцениваются и обсуждаются другими участниками сессии. Отметим, что изолированное применение стратегических инструментов (даже в неискаженном виде) чаще всего не приводит к созданию эффективных стратегий. Очевидно, что для реализации целей направленной на разработку стратегий сессии целесообразно формирование баланса трех основных элементов
- применения стратегических инструментов,
- анализа драйверов трансформации экономической ситуации, а
- также генерирования и обсуждения идей, касающихся содержания разрабатываемых стратегий.
Более подробные материалы представлены на сайте https://ldbstrat.ru/