Найти в Дзене
Андрей Домрачев

Почему бизнес без системы продаж сам выращивает себе конкурентов

Многие собственники искренне гордятся своими «сильными» продавцами.
Теми, кто может продать что угодно, договориться с кем угодно и вытащить сделку из любой ситуации. Проблема в том, что чаще всего такие сотрудники появляются не благодаря бизнесу, а вопреки ему. Когда в компании нет выстроенной системы продаж — нет стабильной лидогенерации, понятных ролей, CRM, регламентов и правил игры — бизнес начинает жить за счёт отдельных людей. И именно в этой среде рождаются так называемые суперсотрудники. "Суперсотрудник" в продажах — это человек, который может давать результаты в постоянном хаосе.
Он сам ищет клиентов.
Сам выстраивает воронку.
Сам решает, как продавать, как вести клиента, как закрывать сделки.
Часто — сам же тушит конфликты, договаривается по деньгам и вытаскивает проблемные заказы. Фактически он создает внутри компании свой "мини-бизнес".
И каждый день прокачивается не как продавец, а как предприниматель. На короткой дистанции собственнику кажется, что это удача.
На

Многие собственники искренне гордятся своими «сильными» продавцами.

Теми, кто может продать что угодно, договориться с кем угодно и вытащить сделку из любой ситуации.

Проблема в том, что чаще всего такие сотрудники появляются не благодаря бизнесу, а вопреки ему.

Когда в компании нет выстроенной системы продаж — нет стабильной лидогенерации, понятных ролей, CRM, регламентов и правил игры — бизнес начинает жить за счёт отдельных людей. И именно в этой среде рождаются так называемые суперсотрудники.

Вольная трактовка иллюстрации на тему "суперсотрудник"
Вольная трактовка иллюстрации на тему "суперсотрудник"

"Суперсотрудник" в продажах — это человек, который может давать результаты в постоянном хаосе.

Он сам ищет клиентов.

Сам выстраивает воронку.

Сам решает, как продавать, как вести клиента, как закрывать сделки.

Часто — сам же тушит конфликты, договаривается по деньгам и вытаскивает проблемные заказы.

Фактически он создает внутри компании свой "мини-бизнес".

И каждый день прокачивается не как продавец, а как предприниматель.

На короткой дистанции собственнику кажется, что это удача.

На длинной — это прямой риск.

Рано или поздно такой человек осознаёт очевидную вещь:

если он уже сам умеет находить клиентов, продавать, считать деньги и принимать решения —
зачем ему оставаться?

И часто бизнес теряет сотрудника.

Причём не просто увольняется человек — уходит будущий конкурент, которого компания сама же и вырастила.

Здесь важно понять одну неприятную, но честную мысль:

проблема не в «неблагодарных» сотрудниках.

Проблема в отсутствии системы.

Бизнес, который держится на героях, всегда уязвим.

Бизнес с системой — устойчив.

Что с этим делать?

Перестать рассчитывать на людей-оркестров и начать строить архитектуру продаж.

Именно для этого и существует «Машина продаж»:

🔹 продажи перестают зависеть от одного-двух сильных людей

🔹 каждый сотрудник выполняет только свою роль, а не «тащит всё»

🔹 компания может расти и масштабироваться без постоянного страха потерь

Будущее не за суперсотрудниками.

Будущее за системами.

Герои почти всегда уходят — в свой бизнес.

Системы остаются владельцу.

Если вам близка такая логика и интересна тема системных продаж —

переходите в мой Telegram-канал
«Властелин продаж» https://t.me/lordofsales

Там — без мотивационной шелухи, только практика, архитектура и взгляд в будущее.