Найти в Дзене
Спроси у Дунцевой

часто маскируется под ответственность, профессионализм и «высокие стандарты

🟡🟡🟡🟡🟡🟡🟡🟡🟡🟡🟡🟡🟡 часто маскируется под ответственность, профессионализм и «высокие стандарты». Но главный маркер - это отношение к ошибкам и несовершенству. Если человек стремится к качеству и при этом спокойно принимает, что не всё может быть идеально , то это зрелая ответственность. А перфекционизм начинается там, где любая ошибка переживается как личный провал, стыд или угроза ценности. Важно понимать, что перфекционизм - это не про любовь к делу. Это про страх не справиться, быть осуждённой, оказаться «недостаточно хорошей» И вот здесь есть момент, о котором редко говорят. Перфекционизм заметно слабеет не только тогда, когда мы снижаем требования к себе. Он ослабевает, когда фокус смещается с себя на людей и на смысл того, что ты делаешь. Поделюсь примером из личной практики⚡️ Когда я работала директором по персоналу в крупных компаниях, задачи были сложные, сроки жёсткие. И при этом нам почти всегда удавалось достигать результата вовремя, эффективно и именно командой.

🟡🟡🟡🟡🟡🟡🟡🟡🟡🟡🟡🟡🟡

часто маскируется под ответственность, профессионализм и «высокие стандарты».

Но главный маркер - это отношение к ошибкам и несовершенству.

Если человек стремится к качеству и при этом спокойно принимает, что не всё может быть идеально , то это зрелая ответственность.

А перфекционизм начинается там, где любая ошибка переживается как личный провал, стыд или угроза ценности.

Важно понимать, что перфекционизм - это не про любовь к делу.

Это про страх не справиться, быть осуждённой, оказаться «недостаточно хорошей»

И вот здесь есть момент, о котором редко говорят.

Перфекционизм заметно слабеет не только тогда, когда мы снижаем требования к себе.

Он ослабевает, когда фокус смещается с себя на людей и на смысл того, что ты делаешь.

Поделюсь примером из личной практики⚡️

Когда я работала директором по персоналу в крупных компаниях, задачи были сложные, сроки жёсткие.

И при этом нам почти всегда удавалось достигать результата вовремя, эффективно и именно командой.

Многие , из других предприятий группы спрашивали: «Яна, как у тебя это получается?»

При том что были руководители с профильным образованием, большим опытом, «правильными» резюме.

Мой же ресурс был в другом.

Я любила людей

«Болела» за общее дело.

Была искренне лояльна компании.

И у меня было много живой энергии и включённости.

Когда ты не доказываешь свою ценность, а работаешь ради людей и результата, уходит парализующий страх ошибки.

Ты перестаёшь «делать идеально» и начинаешь делать достаточно хорошо и вовремя.

Перфекционизм питается фокусом на себе.

А устойчивый результат появляется там, где есть смысл, команда и желание быть полезной🟡

Что можно сделать уже сейчас👇

Задайте себе простой вопрос в момент напряжения:

«Я сейчас стараюсь быть идеальной или стараюсь быть полезной?»

Часто этого хватает, чтобы напряжение спало, а движение вперёд началось.