12 января

12 января.

Новый рабочий год наконец-то начался.

С утра заехал в офис. Реально кайфанул от момента: команда на месте, все живые, довольные, с этой “ну всё, погнали” энергией после длинных выходных. Провели короткую планёрку — и я буквально через час-полтора уехал по своим делам.

Сейчас уже Москва. Полтора ночи. Завтра лечу дальше.

По ощущениям: год стартовал, но пока без “фейерверка”. Мы ещё не делали страт-сессию. В голове планы есть — я их тут уже частично проговаривал — но вот этой нормальной совместной раскладки с командой: что делаем, зачем, какими шагами, какие цифры, какие показатели, какие сроки — этого пока нет.

И я поймал интересную штуку. В декабре я прям настроился не ставить себе грандиозных планов. Потому что если отмотать назад и посмотреть, как я всегда планировал — я почти всегда ставлю амбициозно… и почти всегда не закрываю в срок.

Но прикол в другом: мы всё равно доходим. Просто позже.

Планировали открыть X магазинов — не дотянули, но в следующем году добрали.

Планировали выручку — не попали в год, но перевалили потом.

И вот сегодня читая книгу в полете “Karma Logic” мне попалась мысль, которая прям легла: цели нужны постоянно. И новые планы лучше ставить ещё до того, как закрыты старые — чтобы впереди всегда была эта “путеводная звезда”, которая тянет дальше.

Ну а пока — первая рабочая неделя начинается по классике: разгребаем текучку, которая накопилась за праздники, поднимаем проекты, которые зависли в конце декабря, возвращаемся в темп.

И ещё один момент, который меня сегодня прям догнал.

В 2025 было много гемора по бухгалтерии и налогам. Мы поменяли главного бухгалтера в одной из компаний — она ошиблась на ощутимую сумму. Потом мы ушли на аутсорс — и там тоже допустили ошибку. В итоге я снова “прилип” примерно на 1,2–1,3 млн рублей. Лишние налоги. На ровном месте. Неприятно.

Выводы:

1. Это в любом случае моя ответственность. Я выбираю людей и систему — значит, это моя зона.

2. В прошлом году я реально отпустил фокус и местами забил на эти вещи. И вот оно начало прилетать обратно.

Не про “закрутить гайки и всё контролировать 24/7”. Скорее про другое: выстраивать систему так, чтобы риск таких ошибок был минимальный — и периодически проверять, не разваливается ли там что-то по дороге.

Вот такой старт года: с напоминанием, что расслабляться надолго нельзя.

12/365