Найти в Дзене

❗️Делюсь записью эфира с Артуром и Айратом! Мы обсудили, как выстроить системную модель «арбитраж + бренд», которая позволяет кратно расти

даже в условиях кризиса. В этом эфире мы разобрали: - Как сделать 100 000 000 ₽ выручки и 16 000 000 ₽ чистой прибыли за 2 месяца: реальный кейс запуска 32 товаров с винрейтом 90%. - Золотое правило оборачиваемости: почему фокус на скорости оборота капитала важнее высокой маржи и как логистическое плечо в 1 час (работа с рынками Москвы) помогает избегать кассовых разрывов. - Конвейер запусков: как команде из 4 человек удается выводить по 4 новинки в неделю, используя жесткое планирование и диаграмму Ганта. - Секреты продвижения: отгрузка на 8 складов, агрессивная внутренняя реклама с первого дня и проведение более 500 CTR-тестов для идеального контента. - Работа с командой: как нанимать «результатников», вовремя прощаться со слабыми звеньями и передавать сотрудникам ответственность за результат. - Факапы и грабли: обсудили ошибки с поздним входом в сезон и закупкой товара по завышенным ценам на дефиците. Ребята также честно ответили на вопрос, верят ли они в «бренды на маркетплейсах

❗️Делюсь записью эфира с Артуром и Айратом! Мы обсудили, как выстроить системную модель «арбитраж + бренд», которая позволяет кратно расти даже в условиях кризиса.

В этом эфире мы разобрали:

- Как сделать 100 000 000 ₽ выручки и 16 000 000 ₽ чистой прибыли за 2 месяца: реальный кейс запуска 32 товаров с винрейтом 90%.

- Золотое правило оборачиваемости: почему фокус на скорости оборота капитала важнее высокой маржи и как логистическое плечо в 1 час (работа с рынками Москвы) помогает избегать кассовых разрывов.

- Конвейер запусков: как команде из 4 человек удается выводить по 4 новинки в неделю, используя жесткое планирование и диаграмму Ганта.

- Секреты продвижения: отгрузка на 8 складов, агрессивная внутренняя реклама с первого дня и проведение более 500 CTR-тестов для идеального контента.

- Работа с командой: как нанимать «результатников», вовремя прощаться со слабыми звеньями и передавать сотрудникам ответственность за результат.

- Факапы и грабли: обсудили ошибки с поздним входом в сезон и закупкой товара по завышенным ценам на дефиците.

Ребята также честно ответили на вопрос, верят ли они в «бренды на маркетплейсах» и как использовать арбитраж для глубокого тестирования категорий перед созданием своего СТМ.

Смотреть запись эфира:

👉🏻 YouTube

👉🏻RuTube ( на модерации )