Найти в Дзене

ОТЧЕТ ФИНАНСОВОГО СИМУЛЯТОРА ООО «ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ»

На основе входящих данных модели и результатов стресс-теста финансовый симулятор построила два принципиально разных управленческих сценария. Сценарий 1 является оперативным ответом на кризис ликвидности и может быть реализован в кратчайшие сроки. Сценарий 2 направлен на системное устранение причин низкой эффективности и обеспечивает качественный рост прибыльности в среднесрочной перспективе.
Выбор сценария определяет приоритеты управления на ближайший период и требует соответствующего закрепления через OKR, KPI и SMART-задачи для ответственных руководителей. Таблица 1.1. Ключевые финансовые показатели (годовой план, аппроксимировано на 9 месяцев) Таблица 1.2. Отклонения по результатам стресс-теста (факт на 01.04.2026) Таблица 2.1.1. OKR и KPI сценария Таблица 2.1.2. SMART-задачи для владельцев процессов Таблица 2.1.3. Прогноз финансовых показателей по сценарию (на конец квартала) Таблица 2.2.1. OKR и KPI сценария Таблица 2.2.2. SMART-задачи для владельцев процессов Таблица 2.2.3. Прогн
Оглавление

ЦЕЛИ ОТЧЕТА

На основе входящих данных модели и результатов стресс-теста финансовый симулятор построил два принципиально разных управленческих сценария. Сценарий 1 является оперативным ответом на кризис ликвидности и может быть реализован в кратчайшие сроки. Сценарий 2 направлен на системное устранение причин низкой эффективности и обеспечивает качественный рост прибыльности в среднесрочной перспективе.

Выбор сценария определяет приоритеты управления на ближайший период и требует соответствующего закрепления через OKR, KPI и SMART-задачи для ответственных руководителей.

ЧАСТЬ 1: ВХОДЯЩИЕ ДАННЫЕ. ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ (БЮДЖЕТЫ) ПО БАЗОВОЙ МОДЕЛИ

Таблица 1.1. Ключевые финансовые показатели (годовой план, аппроксимировано на 9 месяцев)

-2

Таблица 1.2. Отклонения по результатам стресс-теста (факт на 01.04.2026)

-3

ЧАСТЬ 2: ОТЧЕТ ПО СЦЕНАРНЫМ РАСЧЕТАМ

СЦЕНАРИЙ 1: «Тушение пожара» (Квартальный, 01.04.2026 — 30.06.2026)

Таблица 2.1.1. OKR и KPI сценария

-4

Таблица 2.1.2. SMART-задачи для владельцев процессов

-5

Таблица 2.1.3. Прогноз финансовых показателей по сценарию (на конец квартала)

-6

СЦЕНАРИЙ 2: «Системный ремонт» (Стратегический, 9 мес. 01.04.2026 — 31.12.2026)

Таблица 2.2.1. OKR и KPI сценария

-7

Таблица 2.2.2. SMART-задачи для владельцев процессов

-8

Таблица 2.2.3. Прогноз финансовых показателей по сценарию (на конец 9 месяцев)

-9

ЧАСТЬ 3: СВОДНОЕ СРАВНЕНИЕ СЦЕНАРИЕВ И ВЫВОДЫ

Таблица 3.1. Сравнительный анализ сценариев

-10

Отчет подготовлен: Галина Ледовская.