Управление мозгом вместо людей Парадокс IT-лидера Чем больше данных накапливает руководитель, тем сложнее принять решение. Когнитивные искажения влияют на 80% управленческих решений. Работа 10+ часов в день снижает производительность команды на 30-50% и увеличивает текучесть персонала. Нейроменеджмент — это применение знаний о мозге к управлению компанией. Не психология, а конкретная методология для IT-лидеров. Три инструмента 1. Нейробиология решений Мозг решает через лимбическую систему (эмоции) и префронтальную кору (логика). В стрессе эмоции берут верх. Решение: четкие протоколы для критических решений. 💡 Практический совет: Не нанимайте в день кризиса — дайте себе 24 часа. IT-компании, внедрившие это, снизили ошибки найма на 45% и текучесть на 25%. 2. Управление стрессом При постоянном стрессе разрушается дофаминовая система — источник мотивации. Разработчик пишет код без удовольствия. • Канбан-доски — снижают когнитивную нагрузку на 30-40% • Структурирование решений — четки