Найти в Дзене

⚠️ 5 ошибок автоматизации отдела продаж, которые убивают выручку 💸

CRM есть.
А денег — меньше, чем должно быть. Почему?
Потому что автоматизация может не увеличивать, а уничтожать выручку, если её сделать неправильно. Вот 5 ошибок, которые стоят компаниям миллионов. Кейс:
B2B-компания потратила 1,6 млн ₽ на внедрение CRM.
Но: CRM показывала красивые цифры, но продажи падали.
📉 Потеря — до 30% сделок. 💡 Как правильно:
Сначала — логика воронки.
Потом — автоматизация. Кейс:
Агентство недвижимости внедрило систему.
Но менеджеры: Руководитель видел “план выполняется”, но фактически 40% лидов терялись. 💡 Как правильно:
Если сделки нет в CRM — её не существует. Кейс:
Онлайн-школа получала 500 заявок в день.
CRM есть, но: Менеджеры перезванивали через 30–90 минут.
📉 Потеря — до 35% заявок, которые ушли к конкурентам. 💡 Как правильно:
Первый контакт — главный KPI отдела продаж. 10 продавцов — 10 способов продавать.
CRM есть, но: Руководитель не понимает, где реально ломаются сделки. 💡 Как правильно:
Одна воронка = одна правда. CRM исполь
Оглавление

Продажи есть.

CRM есть.

А денег — меньше, чем должно быть.

Почему?

Потому что автоматизация может не увеличивать, а
уничтожать выручку, если её сделать неправильно.

Вот 5 ошибок, которые стоят компаниям миллионов.

❌ Ошибка 1. Автоматизировали хаос, а не воронку

Кейс:

B2B-компания потратила 1,6 млн ₽ на внедрение CRM.

Но:

  • этапы сделки не описали
  • статусы назывались “как кому удобно”
  • менеджеры перескакивали через этапы

CRM показывала красивые цифры, но продажи падали.

📉 Потеря — до 30% сделок.

💡 Как правильно:

Сначала — логика воронки.

Потом — автоматизация.

❌ Ошибка 2. Менеджеры работают “мимо” CRM

Кейс:

Агентство недвижимости внедрило систему.

Но менеджеры:

  • вели клиентов в WhatsApp
  • считали сделки в Excel
  • заносили данные в CRM задним числом

Руководитель видел “план выполняется”, но фактически 40% лидов терялись.

💡 Как правильно:

Если сделки нет в CRM — её
не существует.

❌ Ошибка 3. Нет контроля скорости обработки лидов

Кейс:

Онлайн-школа получала 500 заявок в день.

CRM есть, но:

  • нет контроля первого звонка
  • нет SLA
  • нет автоматических напоминаний

Менеджеры перезванивали через 30–90 минут.

📉 Потеря — до 35% заявок, которые ушли к конкурентам.

💡 Как правильно:

Первый контакт — главный KPI отдела продаж.

❌ Ошибка 4. У каждого менеджера своя воронка

10 продавцов — 10 способов продавать.

CRM есть, но:

  • разные статусы
  • разные этапы
  • разные отчёты

Руководитель не понимает, где реально ломаются сделки.

💡 Как правильно:

Одна воронка = одна правда.

❌ Ошибка 5. CRM — это архив, а не инструмент продаж

CRM используется как “ну, туда мы заносим сделки…”,

но в ней:

  • нет автозадач
  • нет напоминаний
  • нет сценариев

Менеджеры забывают перезванивать — клиенты уходят.

📉 Потери — 15–25% сделок.

💡 Как правильно:

CRM должна вести менеджера за руку.

🛡 Чек-лист: готов ли ваш отдел продаж?

✅ Этапы сделки описаны

✅ Все коммуникации фиксируются

✅ Есть контроль первого контакта

✅ У всех одна воронка

✅ CRM сама ставит задачи

4–5 «да» — вы готовы к росту

0–2 «да» — вы прямо сейчас теряете деньги

📈 Кейс: как это работает в реальности

Компания: B2B-дистрибьютор

Менеджеров: 8

Что сделали:

  • описали воронку
  • ввели контроль первого звонка
  • подключили телефонию
  • включили автозадачи

Результат за 4 месяца:

📈 +32% продаж

📊 Конверсия выросла с 11% до 16%

⏱ Потери лидов снизились в 2 раза

🎯 Первый шаг, который уже вернёт деньги

Посмотрите один показатель:

Сколько времени проходит от заявки до первого контакта?

Если больше 5 минут — ваша воронка течёт.

💬 Вопрос к вам:

CRM реально помогает продавать или просто хранит сделки?

Напишите в комментариях — разберём реальные ситуации.

➡️ Больше кейсов, чек-листов и схем внедрения — в канале

«Операционный офис / Bitrix24»

🔗
https://dzen.ru/opoffice