Перечислим наиболее часто устанавливаемые цели проведения стратегических сессий:
1. Анализ ранее разработанных стратегий.
2. Поиск путей повышения конкурентоспособности компании.
3. Корректировка спектра областей деятельности – сворачивание неперспективных бизнесов и учреждение новых компаний в растущих отраслях экономики.
4. Перераспределение функций между подразделениями компании.
5. Разработка стратегий преодоления кризисных ситуаций.
Стратегические сессии, при их надлежащих организации и проведении, являются эффективным форматом обсуждения решений для управлении бизнесом, в частности, в области разработки стратегий. Содержание стратегической сессии формируется из совместно обдуманных и одобренных идей, а также решений об их воплощении в некий конечный обоснованный результат, например, в разработку обновленной корпоративной стратегии.
Более подробные материалы представлены на сайте https://ldbstrat.ru/