Передача полномочий от основателя компании — одно из самых сложных испытаний для руководства. Это позиция, затронутая глубокой эмоциональной связью, негласными нормами и прочной лояльностью. Ниже практические советы по тому, как сгладить переходный период: 🔹Руководите уверенно и спокойно. Преемник должен завоевывать доверие через устойчивое и продуманное руководство. Владелец компании может ускорить процесс, заявив о своей поддержке. 🔹Погружайтесь в культуру компании. Культура — не просто детали процессов или метрики. Потратьте время на понимание ритуалов, языка и общей истории. Основатель поможет расшифровать это, чтобы вы могли развивать культуру, сохранив её смысл. 🔹Тщательно ориентируйтесь в динамике власти. Влияние владельца компании, совета директоров и команды будет постоянно балансироваться. Не оставляйте место неуверенности. Основатель может нормализовать возникающий хаос, делясь своим опытом и укрепляя вашу легитимность. 🔹Используйте свои сильные стороны. Вы не до