Как Собственник или Руководитель бизнеса, вы, очевидно, сталкиваетесь с определёнными вызовами в процессе управления компанией. Результаты исследований показали, что на каждой Стадии роста существует свой набор вызовов, с которыми сталкиваются компании.
Что такое Классические вызовы?
Классические вызовы - это 5 основных проблем, с которыми бизнес обычно сталкивается на каждой Стадии роста.
Некоторые Вызовы встречаются на разных Стадиях, но всего на Стадиях роста существует 24 уникальных Классических вызова.
Они включают такие знакомые и понятные боли, как Низкие продажи, Слабо проработанная Бизнес-модель, Низкий уровень подготовки персонала и Постоянные кассовые разрывы.
Почему важно знать Классические вызовы?
Вы наверняка слышали известные высказывания: «Известная беда лучше ожидаемой неизвестности» и «Врага лучше знать в лицо». Другими словами, гораздо эффективнее можно противостоять тому врагу, которого вы знаете, чем тому, которого не знаете. Поэтому просто дав каждому Вызову своё название, вы уже делаете шаг вперёд к победе над этим врагом.
Знание и понимание Классических вызовов также помогает организации быстрее выявлять проблемы, когда они возникают. С помощью списка наиболее распространённых Вызовов команда может эффективно определить как сами Вызовы, так и их симптомы, которые переживает компания и определить, какие проблемы наиболее заметны.
Знание Классических вызовов также облегчает взаимодействие внутри Руководящей и Управленческой команд, обеспечивая общую терминологию, которая определяет главные проблемы компании.
Наконец, глядя на предстоящие Стадии, вы можете заранее подготовиться к проблемам, которые, вероятно, возникнут в будущем. Это позволяет избежать непредвиденных ситуаций и оперативно реагировать на возникающие трудности.
Связь Классических вызовов с Ключевыми системными элементами
Помимо того, что измерение Классических вызовов помогает дать название проблемам, с которыми вы сталкиваетесь, сами по себе Классические вызовы часто представляют поверхностные симптомы более глубоких проблем.
Методология «Стадии роста» позволяет связать Классические вызовы с конкретными Ключевыми элементами бизнеса. По сути, признав стоящие перед вами проблемы, вы делаете первый шаг к определению тех Ключевых элементов, которые необходимо внедрить в организации не только для борьбы с этими проблемами, но и для создания критически важных условий для дальнейшего роста бизнеса.
Например, ваша команда регулярно сталкивается с проблемой удержания сотрудников. Команда выбирает Классический вызов «Текучесть кадров» в качестве названия для этого Вызова. Методология «Стадии роста» показывает, с какими Ключевыми элементами связан этот Вызов – т.е. какие Ключевые элементы могут адресовать и решить эту проблему. В этом примере это такие Элементы, как:
- «Ценности бренда и Базовые ценности»
- «Организационная структура»
- «Коучинговое управление персоналом»
- «Сильная Управленческая команда»
Зная, с какими Ключевыми элементами связаны конкретные Классические вызовы, команда может принять конкретные меры для устранения основного источника проблемы.
Определите ваши Вызовы
Если вы узнаете, что тысячи других бизнес-лидеров сталкивались с такими же Вызовами, что и вы, это убедит вас в том, что есть смысл изучить их опыт? Ведь вам не нужно «изобретать велосипед» - просто воспользуйтесь этим коллективным опытом, чтобы помочь своему бизнесу избежать возможных подводных камней и обеспечить стабильный рост и развитие вашей компании.
Получите «Отчёт о проблемах роста», который предоставляет Лидеру более чёткое понимание проблем, с которыми он сталкивается. В этом бесплатном Отчёте также содержатся рекомендации по тому, как адресовать эти вызовы.
Откройте свой путь к росту вашего бизнеса с помощью «Отчёта о проблемах роста»