Найти в Дзене

Почему «переждём» — худшая стратегия на этом рынке

Полгода назад этот тезис казался слишком жёстким.
Даже пессимистичным.
Сегодня — он просто фиксирует реальность.
«Переждём» звучит безопасно.
Оглавление

Полгода назад этот тезис казался слишком жёстким.

Даже пессимистичным.

Сегодня — он просто фиксирует реальность.

«Переждём» звучит безопасно.

Как пауза.

Как рациональное решение в неопределённости.

Но на текущем рынке бездействие — это не нейтралитет.

Это активный выбор с вполне измеримыми последствиями.

Ожидание не снижает риски — оно их накапливает

Логика «подождём, пока всё устаканится» работает только в стабильных системах.

Этот рынок таким больше не является.

Пока проект стоит:

— меняются правила финансирования

— ужесточаются требования банков

— корректируется поведение покупателя

— смещаются ценовые коридоры

— дорожают ресурсы

Риск не исчезает.

Он просто уходит в тень — чтобы вернуться позже, но дороже.

Самое опасное заблуждение — считать паузу временем «без последствий».

Последствия есть всегда. Просто они проявляются не сразу.

Издержки растут, даже когда продажи стоят

Проект может не продаваться —

но он продолжает стоить денег.

Земля не перестаёт быть активом с альтернативной стоимостью.

Команда не замораживается бесплатно.

Инфляция не берёт выходных.

Проценты, обязательства, операционные расходы — всё это продолжает тикать.

В момент, когда рынок оживает,

неподготовленные проекты стартуют уже с утяжелённой экономикой.

И внезапно оказывается, что:

— маржа «съелась»

— запас прочности исчез

— цена ошибки стала критичной

Не потому что рынок плохой.

А потому что время было потрачено впустую.

Рынок наказывает пассивность сильнее, чем ошибки

Это самый неприятный пункт.

Потому что он ломает привычную управленческую логику.

Ошибки можно исправлять.

Слабые решения — пересобирать.

Неверные гипотезы — корректировать.

Пассивность не даёт даже этого.

Проекты, которые продолжают работать с рынком:

— тестируют форматы

— пересобирают продукт

— адаптируют концепции

— договариваются с банками

— готовят сценарии

Да, они ошибаются.

Но они двигаются.

А рынок сегодня благосклоннее к тем, кто действует неидеально,

чем к тем, кто не действует вообще.

Время работает против неподготовленных проектов

Самый дефицитный ресурс девелопера — не деньги.

И даже не земля.

А время принятия решений.

Каждый месяц без стратегии:

— сокращает пространство для манёвра

— увеличивает зависимость от внешних факторов

— делает проект менее гибким

Когда «вдруг» появляется спрос или окно возможностей,

выясняется, что:

— концепции нет

— финмодель устарела

— продукт не попадает в текущую потребность

— проект не готов к диалогу с банком

И тогда приходится не заходить в рынок,

а догонять его — на худших условиях.

Бездействие — тоже решение. И у него есть цена

На этом рынке больше не работает стратегия ожидания.

Работает стратегия подготовки.

Не угадывания будущего.

А построения сценариев.

Не надежды на возврат «как раньше».

А адаптации под «как теперь».

Именно поэтому мы проводим стратегические сессии для девелоперов и застройщиков.

Это не про вдохновение и не про «посмотрим, что можно сделать».

Это рабочий формат, где мы:

— разбираем проект как бизнес

— оцениваем реальные риски, а не ощущаемые

— собираем сценарии под разные траектории рынка

— понимаем, что можно и нужно делать уже сейчас

Чтобы время перестало работать против вас

и начало играть на вашей стороне.

👉 Записаться на стратегическую сессию →

Записаться на старт сессию с экспертом школы загородного девелопмента Хрустальный

Пережидать можно погоду.

Рынок — нет.