Найти в Дзене
StratMen (Strategic Mentoring)

Читая Сунь-Цзы: понимание силы для достижения победы

Сила ждала на заднем плане каждой эпохи, терпеливая и невидимая, проявляя себя только тогда, когда что-то выводило ее из состояния покоя. Ранние мыслители пытались придать ему форму. Они наблюдали, как ветерок разносил пыль по двору, и чувствовали, как трясется земля под ураганом, вырывающим с корнем деревья. От одного события к другому они осознавали, что сила заявляет о себе через изменения. У неё не было собственного голоса. Она действовала через мир. Ученые разных культур искали способы объяснить эту скрытую силу. Овидий писал, что причина скрыта, а следствие видно всем. Столетия спустя Сунь-Цзы провозгласил ту же истину в другом контексте: «Все люди могут видеть тактику, с помощью которой я побеждаю, но никто не может видеть стратегию, из которой развивается победа». Эти строки, разделенные расстоянием и языком, указывали на одну и ту же идею. Мир часто замечает только окончательную форму события, а не те тихие влияния, которые его сформировали. Каждый человек сталкивается с одним

Сила ждала на заднем плане каждой эпохи, терпеливая и невидимая, проявляя себя только тогда, когда что-то выводило ее из состояния покоя. Ранние мыслители пытались придать ему форму. Они наблюдали, как ветерок разносил пыль по двору, и чувствовали, как трясется земля под ураганом, вырывающим с корнем деревья. От одного события к другому они осознавали, что сила заявляет о себе через изменения. У неё не было собственного голоса. Она действовала через мир.

Ученые разных культур искали способы объяснить эту скрытую силу. Овидий писал, что причина скрыта, а следствие видно всем. Столетия спустя Сунь-Цзы провозгласил ту же истину в другом контексте:

«Все люди могут видеть тактику, с помощью которой я побеждаю, но никто не может видеть стратегию, из которой развивается победа».

Эти строки, разделенные расстоянием и языком, указывали на одну и ту же идею. Мир часто замечает только окончательную форму события, а не те тихие влияния, которые его сформировали.

Каждый человек сталкивается с одним и тем же разрывом. Сила проявляется. Необходимо уметь видеть её. Высокий, сильный мужчина, стоящий перед меньшим противником, кажется, имеет все преимущества. Однако исход редко определяется видимостью. Тренировка, нервы, дисциплина и текущая ситуация меняют токи между ними. Зритель видит только двух мужчин. Опытный наблюдатель видит силы, которые могут проснуться, если кто-то из людей начнет действовать. Вспомните Давида и Голиафа😎…

Армии почувствовали это различие задолго до того, как о нем написали. Когда римские легионы выстроились в боевые порядки при Каннах, их сила была безошибочной. Десятки тысяч солдат стояли плотными рядами, обученные двигаться как единое целое. Ганнибал не стал оспаривать их силу. Он изучал силы, определяющие их поведение: их стремление продвигаться вперед, их веру в устоявшуюся тактику и их уверенность в численности. Он направил эти тенденции против них самих. Когда римляне рвались вперед, его центр уступил место в контролируемом отходе, в результате чего линия превратилась в лук. Его кавалерия охраняла фланги. Когда наступил момент, карфагенские крылья сложились внутрь и запечатали римскую армию в сжимающееся кольцо. Сила превратилась в ограничение. Окружение нарушило дисциплину. Правильно направленная сила доминировала на поле боя.

Последующие столетия породили командиров, которые понимали то же самое невидимое давление. Т. Э. Лоуренс наблюдал за армией в пустыне, которая не смогла выдержать лобового столкновения с османскими войсками. Он использовал мобильность, чтобы его бойцы исчезали после каждого удара. Хо Ши Мин и Во Нгуен Зап столкнулись с еще большим дисбалансом. У них было ограниченное количество самолетов, мало бронетехники и вооружение, уступающее американскому. Их сила таилась под поверхностью: знание местности, система туннелей и терпеливое принятие затяжного конфликта. Они понимали, что американцы стремятся к быстрым результатам (Мадуро не даст соврать😎). Они распространили боевые действия на джунгли, деревни и приграничные зоны, где не было четкой цели.

Несмотря на все исторические примеры, сам принцип старше войны. Архимед использовал ветер для перемещения кораблей и винт для подъема воды. Моряки научились читать невидимые течения. Викинги пересекали моря, не имея ничего, кроме дерева, ткани и способности чувствовать, как сила течет через ветер и воду. Сегодня ребенок запускает воздушного змея, не задумываясь об этой силе.

Сунь-Цзы ясно провел последнее различие. Прямое действие вступает в битву, а косвенное действие побеждает в ней. Прямое действие требует силы. Косвенное действие формирует силу. Люди уже используют косвенную силу каждый день посредством молчания, информации, выбора времени, спокойствия или давления. Разница между тем, чтобы наткнуться на это, и овладением им заключается в осознанности. Понять силу — значит понять, что она окружает каждое решение, аргумент, переговоры и состязание.

Известный американский предприниматель прошлого века писал, что рост является результатом совместной работы сил. Тот же урок лежит в основе каждого принципа «Искусства войны». Сама по себе сила редко решает исход. Сила, пробужденная и управляемая, несет события далеко за пределы того, чего может достичь сила.

Не верить в силу — это то же самое, что не верить в гравитацию.
Лев Троцкий
Картинка из Интернета
Картинка из Интернета