Найти в Дзене

🤝 Отдел продаж и маркетинг воюют за бюджет? Как сквозная аналитика в CRM за 3 дня показывает, кто прав

На планёрке маркетолог бодро рапортует:
«В этом месяце 500 лидов! Конверсия сайта выросла на 15%!». Руководитель продаж парирует:
«Лиды холодные. Мы закрыли всего 8 сделок». Все взгляды — на вас. Вы смотрите на отчет о рекламных расходах в 700 000 ₽ и на выручку… и понимаете: цифры не сходятся. Куда ушли деньги? Кто прав? Кому дать бюджет в следующем месяце? 💡 Спойлер: это не конфликт людей, это конфликт данных. Вы не управляете воронкой — вы финансируете две враждующие провинции одной империи. Но правду можно узнать за 3 дня. Не долгими совещаниями, а с помощью сквозной аналитики в CRM, которая связывает каждый рубль с прибылью. 1️⃣ «Горячий лид» = клик = покупка?
Маркетинг считает лидом любого, кто оставил email. Продажи — только тех, кто готов обсуждать условия.
Пример: клиент скачал презентацию «Как автоматизировать бизнес». На звонке — студент, пишет курсовую. Лид для маркетинга есть, для продаж — холодный.
💸 Цена иллюзии: платим за студента, реальный клиент уходит к конку
Оглавление

💥 Война отделов или война цифр? Как сквозная аналитика решает конфликт за 3 дня

На планёрке маркетолог бодро рапортует:

«В этом месяце 500 лидов! Конверсия сайта выросла на 15%!».

Руководитель продаж парирует:

«Лиды холодные. Мы закрыли всего 8 сделок».

Все взгляды — на вас. Вы смотрите на отчет о рекламных расходах в 700 000 ₽ и на выручку… и понимаете: цифры не сходятся.

Куда ушли деньги? Кто прав? Кому дать бюджет в следующем месяце?

💡 Спойлер: это не конфликт людей, это конфликт данных.

  • Маркетинг живет во вселенной кликов и лидов.
  • Продажи — в мире звонков и сделок.
  • Между ними — черная дыра, где исчезает 60% бюджета.

Вы не управляете воронкой — вы финансируете две враждующие провинции одной империи.

Но правду можно узнать за 3 дня. Не долгими совещаниями, а с помощью сквозной аналитики в CRM, которая связывает каждый рубль с прибылью.

❌ 3 ИЛЛЮЗИИ, КОТОРЫЕ СЖИГАЮТ БЮДЖЕТ

1️⃣ «Горячий лид» = клик = покупка?

Маркетинг считает лидом любого, кто оставил email. Продажи — только тех, кто готов обсуждать условия.

Пример: клиент скачал презентацию «Как автоматизировать бизнес». На звонке — студент, пишет курсовую. Лид для маркетинга есть, для продаж — холодный.

💸 Цена иллюзии: платим за студента, реальный клиент уходит к конкуренту.

2️⃣ Активность = результат?

Маркетолог — посты, креативы, отчеты.

Менеджер — звонки, письма.

Результат: оба перевыполняют «активность», а выручка стоит на месте. Каждый винит другой отдел.

3️⃣ Бюджет «по крику»

Кто громче жалуется на планёрке — тот и получает больше.

На деле: поощряются не те, кто приносит деньги, а те, кто умеет красиво отчитываться.

⚡ Как сквозная аналитика ставит всё на свои места за 3 дня

День 1️⃣: Связываем рекламу и CRM

  • Интегрируем рекламные сервисы: Яндекс.Директ, Google Ads, соцсети.
  • В CRM появляется «паспорт лида»: кампания, ключевое слово, стоимость клика, ставка в аукционе.

    Теперь «лид с сайта» превращается в
    реальный инструмент контроля бюджета.

День 2️⃣: Общая воронка — говорим на одном языке

Этапы:

  1. Клик → Маркетинг
  2. Лид → Маркетинг/Продажи
  3. Контакт → Продажи
  4. Презентация → Продажи
  5. Коммерческое предложение → Продажи
  6. Сделка → Продажи
  7. Оплата → Все

📊 Теперь видно, где теряется 45% лидов, а где конверсия падает с 60% до 15%.

День 3️⃣: CAC и LTV — истина в цифрах

  • CAC = расходы на маркетинг + зарплата отдела продаж / новые клиенты
  • LTV = средний чек × количество покупок × срок жизни клиента
  • Магическое правило: LTV > 3×CAC

Пример:

  • Контекстная реклама: LTV = 150 000 ₽, CAC = 70 000 ₽ → убыточно
  • Сарафанное радио: LTV = 300 000 ₽, CAC = 15 000 ₽ → золотой канал

💡 Итог: панель управления показывает: где теряются деньги, какие кампании окупаются, а какие — сжигают бюджет.

📈 Кейс: SaaS-компания + CRM = экономия 300 000 ₽/мес

Проблема: маркетинг привлекает 400+ лидов, продажи закрывают 12 сделок. Бюджет — 1,2 млн ₽.

Что сделали за 3 дня:

1️⃣ Подключили Яндекс.Директ и Google Ads → выяснили, что 40% бюджета уходит на «общие запросы».

2️⃣ Настроили сквозную воронку → из 400 лидов до презентации доходят 80.

3️⃣ Посчитали CAC/LTV → убыток на кампании «общие запросы», прибыль на кампании «внедрение CRM».

Результат через месяц:

  • Сэкономили 300 000 ₽/мес
  • Количество сделок: 12 → 22
  • Конфликт отделов превратился в совместную работу над конверсией

🎯 Экспресс-диагностика: ваши отделы воюют или сотрудничают?

Ответьте ДА/НЕТ:

  • Маркетинг не знает стоимость привлечения одного платежеспособного клиента?
  • Продажи не видят, из какой кампании пришел клиент?
  • Отчеты маркетинга и CRM показывают разные цифры?
  • Неясно, какая кампания приносит прибыль, а не лиды?

Если 2+ «ДА» → отделы воюют не друг с другом, а с отсутствием общей картины.

🚀 Первый шаг к перемирию (начните в понедельник)

1️⃣ Выберите один рекламный канал.

2️⃣ Настройте UTM-метки и CRM.

3️⃣ Создайте отдельную воронку для лидов этого канала.

4️⃣ На планёрке обсуждайте
цифры, а не «кто виноват».

5️⃣ Примите одно решение по каналу на основе данных.

💬 А из-за каких цифр у вас чаще всего возникают споры между маркетингом и продажами? Поделитесь в комментариях — обсудим, как их примирить с помощью данных!

➡️ Больше кейсов и инструментов — на канале «Операционный офис / Bitrix24» 👉 https://dzen.ru/opoffice