Глава №19 из романа "Клетка, полная глупцов"
Праздники вообще были отдельной болью маркетолога. Сама маркетолог праздники не любила. Здесь её даже с 8 марта не поздравили, а ей приходилось поздравлять ещё и всех с днями рождениями и участвовать в 23 февраля. Почему-то директор всё время пихала логотип фирмы на подарки к 23 февраля. На собранные от сотрудниц деньги она за их счет размещала логотип своей фирмы. Она продавливала свои идеи и вообще была свято уверена, что все эти праздники существуют только для неё. Она не просто оттягивала всё внимание на себя. Она совершенно по-хамски отпинывала всех остальных, считая себя единственной и неповторимой. Все остальные не значили для неё ровным счетом ничего.
Маркетолог всё ещё помнит, как она кричала на неё матом, требуя поздравлений от мужчин на 8 марта. Помнит, как директор пришла с пеной на губах, что-то опять же крича про праздники и что мужчины сами должны поздравлять. Ну то есть её и поздравлять, все мужчины. Аппетит этой дамы был огромен. Таким же он был и у других. Они точно также тянули внимание на себя, когда не было директора. Они не отличались. Для них это была норма. Маркетологу было страшно. Её постоянно отпихивали, задвигали, унижали, требовали у неё развлечений для всех, не считая даже нужным хотя бы общаться культурно. Единственным её желанием было, чтобы это всё поскорее закончилось, но праздники были вечными. Всех сгоняли в учебный класс и маркетолог должна была фотографировать всеобщее веселье. Маркетолога норовило стошнить. Вообще это непрекращающееся чувство отвращения до тошноты, до рвоты её не покидало. И когда потом, к концу её работы в этой фирмы эти действия от некоторых коллег стали совершенно осознанными по отношению к ней и они уже совсем перестали притворяться приличными людьми, она поняла, что, если не уволится в самое ближайшее время, то просто умрет.
В этой фирме отмечался каждый день рождения и обязанностью маркетолога было собирать деньги на подарки. Деньги сдавали неохотно, кто-то вообще не сдавал, маркетолога это просто задолбало. На каждый день рождения ей нужно было или идти покупать цветы, или покупать какой-нибудь подарок по желанию именинника. Подарок ещё нужно было согласовать с директором. Утром ей нужно было вешать дешевую гирлянду С Днем рождения на стену, ходить по всем с открыткой, чтобы её подписали, потом идти на день рождения и фотографировать именинника. Фото нужно было отправлять в общий чат. Подарок вручали или директор, или кто-то из замов, кто был на месте. Постепенно часть замов начала технично сливаться с подобных поздравлений. Если именинник выбирал деньги, то маркетолог просто заказывала сертификат на маркетплейсе и отдавала имениннику. Часть сотрудников правда хотела, чтобы их лучше поздравила маркетолог, что для неё было хоть и приятно, но всё равно было тяжело и она уже это не делала. Директор любила ходить поздравлять сотрудников, как обычно, не давая имениннику пообщаться с другими. Маркетолог была бы рада, если бы её поздравил кто-то другой, только не директор, но ей, к сожалению, и с этим не повезло.
Особое удовольствие доставлял возврат денег. Все эти подарки покупались за счет маркетолога и возврат ей потраченных денег мог занять долгое время. Зарплата у неё была маленькая, так швырять деньгами она не могла. Как-то такой возврат занял два месяца, что немало помотало ей нервы. Каждый день приносил директору проценты, поэтому она как могла тянула с возвратом денег сотрудникам.
Директор экономила на всём. Особенно она любила экономить на зарплате. Для менеджеров был план, был потолок, подсчет велся за выданные удостоверения по актам. Если за месяц было сделано больше, то ты всё равно получал потолок. При увольнении директор сказала маркетологу, что насчитала ей больше ста тысяч, но на руки маркетолог получила около семидесяти тысяч. Привычка надувать у директора была во всём. Ни одному слову нельзя было верить. Казалось она даже не разговаривала, а несла потоки нескончаемого бессмысленного бреда.
Как-то выйдя из отпуска, маркетолог получила расчетный листок с долгом. Т.е. она не просто не получила зарплату так ещё и осталась должна. Сходив пообщаться с недовольным бухгалтером из аутсорсинговой фирмы, она узнала, что какой-то долг всё равно есть и всё равно будут вычитать. Потом пообещали разобраться. Потом её прислали новый расчетный листок всё равно с долгом, но уже с другой суммой. В итоге все-таки долг убрали. Нервов ей это помотало не мало и у маркетолога осталось стойкое убеждение, что её обманывают. Глядя на то, как директор считала зарплату, постоянно прерываясь на телефон, посещения, вечный дебильный смех, неудивительно, что в расчетах наверняка постоянно были ошибки.