Глава №18 из романа "Клетка, полная глупцов"
Отдельным стрессом для маркетолога были подарки. Кроме постоянных праздников нужно было придумывать, закупать и потом распределять подарки. Для неё это было казнью египетской поскольку талантами в этой области она не обладала. Придумать что-то она не могла, подсказать ей никто не мог или не хотел.
Здесь была традиция на Новый год покупать для клиентов шампанское Абрау-Дюрсо и конфеты Коркунов. За ними нужно было ехать, покупать, везти, грузить в магазине и поднимать на 10 этаж в офисе. Лифты, конечно, были, но нужно было заносить в здание и потом нести от лифта в отдел продаж. В первый раз ей помог исполнительный директор, чем и завоевал её расположение. На следующий год атмосфера была уже совсем истерическая и большая часть мужчин просто сбежала из офиса, не желая перетаскивать коробки. Маркетологу пришлось тоже вовсю таскать шампанское и более легкие конфеты. Перетаскивание тяжестей вообще входило в её полномочия, потому что мужчины постепенно отказались даже ставить в кулер бутылки с водой. Коробки маркетолог обычно таскала сама. Ей приходилось бесконечно что-то покупать и носить, носить, носить. В маркетологе было пятьдесят килограммов веса и сил у неё было немного, скорее даже очень мало.
Директор была уверена, что сотрудники спят и видят, как бы украсть шампанское и конфеты и поэтому решила их спрятать в шкафу в виварии. Виварий запирался на большой ключ, копии которого хранились у трех человек. Т.е. не всегда эти подарки ещё и можно было забрать. На этот год кроме всего прочего директор потребовала завести журнал выдачи подарков, где будет записано кому и что отдали. То, что часть подарков развозится сотрудниками и они могут, в принципе, если сильно захотят, оставить это шампанское и конфеты себе, она не думала. Директор требовала завести журнал и положить его на видное место, что, впрочем, пресекла начальник отдела продаж, потребовав убрать журнал подальше. Маркетолог, не желая быть еще и завхозом, потребовала, чтобы сотрудники записывались сами. Директор дошла ещё до финансового директора и потребовала уже у неё купить такой журнал и обязательно красного цвета. Видимо, чтобы он сильнее бросался в глаза клиентам. Пока что маркетолог сваяла несколько распечатанных листов с таблицами.
Не могу не рассказать про книгу отзывов. Книга отзывов совкового типа всегда лежала в отделе продаж. Туда записывались отзывы от клиентов и потом эти отзывы директор требовала публиковать в соцсетях и на сайте. За положительный отзыв преподавателю полагалась премия, поэтому мерзкий зам был чемпионом по записям в этой книге. Он совал эту книгу буквально под нос обучающимся и люди из вежливости писали несколько строк, потом зам нес книгу директору, чтобы ему насчитали премию. Это был просто невообразимый колхоз, но как раз эта книга отзывов была отражением имеющегося уровня организации.